Besluit Gemeenteraad
Personeel - arbeidsreglement gemeente en OCMW Lievegem - organisatie permanentieregelingen en telewerkpolicy: goedkeuring
Tony Vermeire, burgemeester
Kim Martens, Freddy Haegeman, Caroline Fredrick, Chris De Wispelaere, Gerrit Van Brabandt, Guy De Neve, Jeroen Van Acker, Hilde De Graeve, Schepenen
Ivan Goethals, Vincent Laroy, Martine Lataire-Gyssels, Steven Lambert, Jurgen Blomme, Dirk De Poorter, Tim Maenhout, Judith De Muynck, Nik Braeckman, Ann Boterdaele, Didier Garré, Patrick Dossche, Wouter De Muynck, Steven Van Gansbeke, Wout Bonroy, Marc Boterdaele, Lut Van der Spurt, Silke Eloot, Raadsleden
Eddy De Mits, algemeen directeur
Bevoegd lid
Chris De Wispelaere, schepen
Regelgeving
Decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur artikel 40 §3 en 286
Wet van 19 december 1974 tot regeling van de betrekkingen tussen de overheid en de vakbonden van haar personeel
Besluiten van de gemeenteraad van 3 juli 2019 over Rechtspositieregeling gemeente Lievegem: goedkeuring, gewijzigd door de besluiten van 1 juli 2020 en 18 november 2020
Besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 3 juli 2019 over Rechtspositieregeling gemeente Lievegem: goedkeuring, gewijzigd door de besluiten van 1 juli 2020 en 18 november 2020
Besluit van de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 16 december 2020 over Personeel - Arbeidsreglement gemeente en OCMW Lievegem - Deel arbeidsduur, uurregelingen en reglement tijdsregistratie: vaststelling
Besluit van het college van burgemeester en schepenen van 9 februari 2021 over Personeel - Ontwerp arbeidsreglement - Organisatie permanentieregelingen: principiële
goedkeuring
Besluit van het college van burgemeester en schepenen van 7 september 2021 over Personeel - arbeidsreglement - ontwerp thuiswerkpolicy: principiële goedkeuring
Feiten en motivering
Het arbeidsreglement, deel arbeidsduur, uurregelingen en reglement tijdsregistratie werd vorig jaar goedgekeurd. Dit was slechts een beperkt deel van het arbeidsreglement. Dit wordt nu stelselmatig aangevuld.
Organisatie permanentieregelingen
Het personeelslid dat door de algemeen directeur wordt aangewezen om zich buiten de normale diensturen thuis beschikbaar te houden voor interventies voor strooidiensten of voor calamiteiten op het openbaar domein en binnen het gemeentelijk patrimonium ontvangt een permanentietoelage. Het bedrag van de permanentietoelage bedraagt € 2,01 euro tegen 100% voor elk uur dat werkelijk aan de permanentie wordt besteed. Dat bedrag is gekoppeld aan de gezondheidsindex.
In de rechtspositieregeling werd opgenomen dat de organisatie van de permanentieregelingen verder geregeld wordt in het arbeidsreglement.
De mogelijkheid om een permanentietoelage toe te kennen voor de strooidiensten werd al ingevoerd met de eerste rechtspositieregeling op 1 september 2019. De permanentietoelage voor calamiteiten op het openbaar domein en binnen het gemeentelijk patrimonium werd ingevoerd op 1 juli 2020. Voor de strooidiensten werd dit vorige winter al toegepast volgens het ontwerp in bijlage.
Telewerkpolicy
In het college van 14 juli 2020 werd het kaderreglement telewerken besproken. Enkele weken nadien werd door de slechte evolutie van Covid-19 en het stijgend aantal besmettingen het thuiswerken verplicht opgelegd door de federale overheid. Het verplicht thuiswerken werd de norm voor alle administratieve functies. Met ingang van 1 september 2021 werden de regels voor het thuiswerken van de federale overheid terug versoepeld in die mate dat het werken op kantoor terug mogelijk wordt en zelfs aangewezen is.
Telewerk maakt onderdeel uit van een modern personeelsbeleid. Het lokaal bestuur Lievegem wil telewerk structureel verankeren in de organisatie. Om dit in goede banen te leiden en goed samenwerken mogelijk te maken, werd door team personeel een telewerkpolicy voorbereid. Het is de bedoeling dat deze telewerkpolicy een bijlage bij het arbeidsreglement wordt.
Bijgevoegde telewerkpolicy werd besproken in het managementteam van 1 september 2021.
De organisatie van de permanentieregelingen en de telewerkpolicy werden voorgelegd aan het bijzonder onderhandelingscomité van 13 oktober 2021 (verslag in bijlage). Bij de bespreking van de telewerkpolicy rezen vragen wat het nut is van het verwittigen van de brandverzekeraar. Er werd daarom beslist om in artikel 8, paragraaf 8, te schrappen.
Bijlagen die integraal deel uitmaken van het besluit
Titel I. Toepassingsgebied en algemene bepalingen
Dit arbeidsreglement werd overgemaakt aan de Inspectie Toezicht van de Sociale Wetten en heeft als registratienummer .
Artikel 1 – Toepassingsgebied
§1. Dit arbeidsreglement is van toepassing op alle personeelsleden van het gemeentebestuur en OCMW van Lievegem, behalve voor personeelsleden van het gemeentelijk onderwijs. Voor hen is een afzonderlijk arbeidsreglement van toepassing.
Het regelt de arbeidsvoorwaarden van de personeelsleden, zowel met een statutaire als een contractuele tewerkstelling en ongeacht de duur of de aard van de arbeidsovereenkomst.
Het is van aanvullende toepassing op de personen die in het kader van artikel 60, §7 van de OCMW-wet door het OCMW tewerkgesteld zijn en werkzaam zijn op een tewerkstellingsplaats van het bestuur zoals vermeld in artikel 2. Bij tewerkstelling bij derden geldt het vigerend arbeidsreglement van de tewerkstellende organisatie.
§2. Dit arbeidsreglement zal verwijzen en dient samen gelezen te worden met de rechtspositieregeling (RPR) van gemeente en OCMW Lievegem en de wet van 3 juli 1978 betreffende de arbeidsovereenkomsten. Wat de bepalingen betreft die niet geregeld worden in dit arbeidsreglement gelden de bepalingen van de rechtspositieregeling en de Arbeidsovereenkomstenwet onverkort.
De bijlagen bij dit arbeidsreglement maken er integraal deel van uit.
Artikel 2 – Tewerkstellingsplaatsen
De personeelsleden kunnen werkzaam zijn op volgende vestigingseenheden:
- Administratief Centrum Lievegem, Kasteeldreef 72, 9920 Lievegem;
- Begraafplaats Waarschoot, Hovingen 2 a, 9950 Lievegem;
- Bibliotheek Beke, Priemwegel 1, 9930 Lievegem;
- Bibliotheek Lovendegem, Dorp 28, 9920 Lievegem;
- Bibliotheek Waarschoot, Nieuwstraat 6, 9950 Lievegem;
- Bibliotheek Zomergem, Den Boer 15, 9930 Lievegem;
- Cultureel Centrum, Nieuwstraat 8, 9950 Lievegem;
- Dienstencentrum, Kerkelare 21, 9920 Lievegem;
- Gemeentehuis Lovendegem, Centrumstraat 45, 9920 Lievegem;
- Gemeentehuis Waarschoot, Waarschootdorp 1, 9950 Lievegem;
- Gemeentehuis Zomergem, Markt 1, 9930 Lievegem;
- Gemeentelijke Basisschool Lovendegem, Eeksken 29, 9920 Lievegem;
- Gemeentelijke Basisschool Vinderhoute, Vredesdreef 18, 9921 Lievegem;
- Kinderopvang Bekinop, Priemwegel 2, 9930 Lievegem;
- Kinderopvang De Vlinder, Luitenant Dobbelaerestraat 42 a, 9930 Lievegem;
- Kinderopvang Domino, Patronagiestraat 1, 9950 Lievegem;
- Kinderopvang Pardoes, Veldhoek 4, 9931 Lievegem;
- Kinderopvang Speelboom, Centrumstraat 48, 9920 Lievegem;
- Kinderopvang Speelhut, Vredesdreef 20, 9921 Lievegem;
- Kinderopvang Speeltrein, Eeksken 29, 9920 Lievegem;
- Kwadrant, Hofbouwstraat 1, 9930 Lievegem;
- Loods Waarschoot, Oostmoer 4, 9950 Lievegem;
- Sociaal Huis Waarschoot, Kerkstraat 7, 9950 Lievegem;
- Speelpleinwerking Makss, Oostmoer 2 c, 9950 Lievegem;
- Sportcentrum Lovendegem, Sportstraat 24, 9920 Lievegem;
- Sportcentrum Waarschoot, Kleine Weg 3, 9950 Lievegem;
- Sportcentrum Zomergem, Den Boer 17, 9930 Lievegem;
- Team Infrastructuur en Mobiliteit Lovendegem, Kasteeldreef 90, 9920 Lievegem;
- Team Infrastructuur en Mobiliteit Waarschoot, Waarschootdorp 1, 9950 Lievegem;
- Team Infrastructuur en Mobiliteit Zomergem, Bevrijdingstraat 27, 9930 Lievegem;
- Team Omgeving en Lokale Economie, Dreef 20, 9930 Lievegem;
- Voetbalkantine Waarschoot, Kleine Weg 5, 9950 Lievegem.
Artikel 3 – Naleving van de bepalingen
De personeelsleden ontvangen, bij de inwerkingtreding ervan of bij de indiensttreding, een exemplaar van het arbeidsreglement.
Voor elke nieuwe medewerker verzorgt het bestuur het onthaal waarbij een specifieke rol voor het team personeel, de leidinggevenden, de algemeen directeur en collega’s wordt vastgelegd en op elkaar afgestemd (artikel 48 RPR). Team personeel geeft onder meer in grote lijnen een toelichting van de inhoud van dit arbeidsreglement.
De personeelsleden worden via de interne communicatiekanalen op de hoogte gebracht van wijzigingen aan het arbeidsreglement.
Zowel het bestuur als de personeelsleden worden geacht kennis genomen te hebben van het arbeidsreglement en dit te aanvaarden en verbinden zich ertoe al de voorschriften ervan na te leven.
Titel II. Arbeidsduur
Voor alle personeelsleden is de Arbeidstijdwet van 14 december 2000 van toepassing.
Artikel 4 – Arbeidsduur
De gemiddelde arbeidsduur voor een voltijds personeelslid wordt vastgesteld op 38 uur per week.
Een gemiddelde arbeidsweek omvat vijf arbeidsdagen of gemiddeld 7,6 uur per dag of 7 uur 36 minuten (afgekort 7 h 36 min).
Bij team sport kunnen uitzonderlijk de uren ook gespreid worden over zes dagen per week.
Artikel 5 – Aanvang en einde van de gewone arbeidsdag
Behoudens specifieke uurregelingen wordt er gewerkt:
- Tussen 7.30 uur en 19.30 uur;
- Maximum negen uur per dag;
- Niet op zaterdag en zondag.
De uurregelingen zijn opgenomen in bijlage I.
Artikel 6 – Tijdstip en duur rusttijden
§1. Personeelsleden die meer dan zes uur werken per dag nemen verplicht minstens 30 minuten (onbetaalde) pauze.
§2. Alle personeelsleden hebben recht op één betaalde pauze van maximum 10 minuten in de voormiddag en in de namiddag. Het tijdstip is vrij te kiezen zolang de continuïteit van de dienstverlening niet in het gedrang komt.
Voor het niet-administratief personeel van team infrastructuur wordt de pauze genomen in de voormiddag om 9.50 uur en in de namiddag om 14.05 uur.
Artikel 7 – Uurregelingen
§1. Het niet-administratief personeel van volgende diensten heeft een vast werkrooster:
- Team logistiek;
- Dienstenchequeonderneming;
- Dienst Gezinszorg en Aanvullende Thuiszorg;
- Team sport;
- Team BKO;
- Team infrastructuur.
§2. Het administratief personeel werkt met een systeem van glijdende uren.
De glijdende uurregeling is een gunstmaatregel om het welzijn van de personeelsleden te bevorderen. Daarbij moet de interne en externe dienstverlening ten allen tijde gegarandeerd blijven.
De arbeidsdag wordt ingedeeld in glijtijden en stamtijden.
De glijtijd is de periode tijdens dewelke de personeelsleden vrij zijn om al dan niet te werken, mits de dienst is verzekerd en mits dit past binnen de noodwendigheden van de dienst.
De stamtijd is de periode tijdens dewelke de personeelsleden aan het werk moeten zijn. Elke afwezigheid tijdens de stamtijd moet verantwoord worden (ziekte, vakantie, inhaalrust, dienstverplaatsing,…).
§3. Het werkrooster wordt bij indiensttreding vastgesteld door de aanstellende overheid en bij wijziging door de algemeen directeur binnen de marges bepaald in dit arbeidsreglement.
De uurregelingen zijn opgenomen in bijlage I.
Artikel 8 – Afwijking werkroosters
Indien van de normale werkroosters individueel wordt afgeweken, wordt dit ten minste zeven kalenderdagen vooraf ter kennis gebracht aan de betrokken personeelsleden door de teamleider of rechtstreeks leidinggevende (bv. in vakantieperiodes).
Dit bericht vermeldt de datum van inwerkingtreding en de periode tijdens dewelke het afwijkende werkrooster van toepassing is. De teamleider of rechtstreeks leidinggevende zorgt voor de verdeling van het bericht (persoonlijke overhandiging, postvak, e-mail,…) en hangt het ook uit in de betrokken dienst.
Het vervangen van een personeelslid wordt niet beschouwd als een afwijking van de normale werkroosters.
Elke afwijking moet geregistreerd worden in het tijdsregistratiesysteem.
Artikel 9 – Occasionele roosterwijziging of roosterwisseling
Naar aanleiding van bepaalde gebeurtenissen kan er occasioneel afgeweken worden van de geldende uurregeling; dit zowel op vraag van de teamleider of rechtstreeks leidinggevende of van het personeelslid zelf.
Zo kan bijvoorbeeld de vrije dag van een personeelslid verschoven worden naar een andere dag in diezelfde week omwille van een vergadering, doktersafspraak, ziekte collega,…
Twee personeelsleden kunnen in onderling akkoord bijvoorbeeld ook elkaars avonddienst of weekenddienst overnemen.
Een roosterwijziging of roosterwisseling moet steeds op voorhand aangevraagd worden en kan enkel mits dit past binnen de noodwendigheden van de dienst.
Elke roosterwijziging of -wisseling moet geregistreerd worden in het tijdsregistratiesysteem.
Artikel 10 – Zomeruurregeling
§1. Tijdens een warmteperiode kan er van de normale uurregelingen worden afgeweken.
De vaststelling van het begin en einde van de warmteperiode is gekoppeld aan de waarschuwingsfase van het Vlaams warmteactieplan. Vanaf 15 mei tot en met 30 september worden de voorspellingen van de maximumtemperatuur in Ukkel opgevolgd door het KMI. Het agentschap voor zorg en gezondheid kondigt de waarschuwingsfase af op het moment dat mogelijke gezondheidseffecten door erg warme temperaturen worden verwacht. Zo wordt gekeken naar de vijfdaagse voorspelling van de maximum temperatuur in Ukkel. De communicatie door het agentschap gebeurt één of twee dagen op voorhand met vermelding wanneer de effectieve warmteperiode zal beginnen. Er volgt ook steeds een bericht met het einde van de waarschuwingsfase.
§2. De zomeruurregelingen worden toegepast vanaf de start van de warmteperiode. De algemeen directeur neemt de beslissing. De personeelsleden worden hiervan op de hoogte gebracht uiterlijk om 12.00 uur de dag eraan voorafgaand.
De openingsuren voor het publiek worden niet aangepast bij warme temperaturen. Ook de periode van dienstverzekering blijft gehandhaafd.
De zomeruurregelingen voor zowel administratief als niet-administratief personeel zijn opgenomen in bijlage I.
§3. Voor de personeelsleden die buiten werken worden verfrissende dranken ter beschikking gesteld. Er worden beschermende hoofddeksels, zonnecrème en koelboxen ter beschikking gesteld. Er wordt zo veel als mogelijk aangepast werk voorzien.
Artikel 11 – Nachtprestaties en prestaties op zaterdagen, zondagen en feestdagen
Zie artikels 291 en 292 van de rechtspositieregeling
§1. De aanvraag en registratie van onregelmatige prestaties, de toekenning van salaristoeslagen of extra inhaalrust en de opname van de inhaalrust worden geregeld via het digitaal tijdsregistratiesyteem. Het reglement hiervan is opgenomen in bijlage II.
§2. Wanneer aan het personeelslid het uursalaris moet worden uitbetaald omdat de extra inhaalrust niet binnen de termijn van vier maanden is opgenomen, wordt er afgerond op 15 minuten (zeven minuten of minder vervallen; vanaf acht minuten wordt er afgerond op een kwartier).
Artikel 12 – Overuren
Zie artikels 292 tot en met 296 van de rechtspositieregeling
§1. De aanvraag en registratie van overuren, de toekenning en opname van (extra) inhaalrust, de toekenning van salaristoeslagen en verstoringstoelagen worden geregeld via het digitaal tijdsregistratiesyteem. Het reglement hiervan is opgenomen in bijlage II.
§2. Overuren zijn de prestaties buiten het toepasselijke werkrooster bij een vaste uurregeling. Bij een glijdende uurregeling zijn overuren de prestaties buiten de stam- en glijtijden en de prestaties boven de toegestane maximale dag- en of weekprestatie.
§3. Wanneer aan het personeelslid het uursalaris moet worden uitbetaald omdat de (extra) inhaalrust niet binnen de termijn van vier maanden is opgenomen, wordt er afgerond op 15 minuten (zeven minuten of minder vervallen; vanaf acht minuten wordt er afgerond op een kwartier).
Artikel 13 – Verplaatsingstijd
§1. De volledige tijdsspanne van de verplaatsing van de woonplaats van het personeelslid naar één of meerdere vaste plaatsen van tewerkstelling en omgekeerd, vormt geen arbeidstijd. Ook het ophalen van een collega op een carpoolplek is te beschouwen als woon-werkverkeer en is dus geen arbeidstijd.
§2. Een dienstreis is de verplaatsing van de woonplaats of de standplaats naar een vooraf bepaalde bestemming in opdracht of op uitnodiging van de bevoegde hiërarchische meerdere van het personeelslid. Of de verplaatsingstijd bij dienstreizen arbeidstijd is of niet hangt af van de situatie die zich voordoet.
- Vindt de verplaatsing naar de opleiding, vergadering, medisch onderzoek… plaats tijdens de vaste uurregeling of stamtijd(en) dan is dit arbeidstijd.
- Gaat de opleiding, vergadering, medisch onderzoek… door op de gewone tewerkstellingsplaats, en vindt de verplaatsing er naar toe en terug zich buiten de vaste uurregeling of glijtijdregeling dan wordt de verplaatsing vanaf de woonplaats en terug aanzien als een woon-werkverplaatsing en vormt dit geen arbeidstijd.
à je werkt bv. in het administratief centrum en ’s avonds om 20.30 uur heb je daar een vergadering tot 22.00 uur. Je vertrekt om 20.15 uur en om 22.15 uur ben je weer thuis. Je verplaatsing vormt geen arbeidstijd; je mag wel overuren aanvragen voor de duurtijd van de vergadering (1,5 uur)
- Gaat de opleiding, vergadering, medisch onderzoek… door buiten de normale tewerkstellingsplaats en vindt de verplaatsing er naar toe en terug zich buiten de vaste uurregeling of glijtijdregeling dan wordt er rekening gehouden met de afstand.
Ter compensatie van de reisduur wordt volgende verplaatsingstijd toegekend ongeacht het genomen vervoermiddel:
- Afstand voor een enkele verplaatsing tot 15 kilometer: geen verplaatsingstijd
- Afstand voor een enkele verplaatsing van 15 tot 30 kilometer: 30 minuten
- Afstand voor een enkele verplaatsing van 30 tot 50 kilometer: 45 minuten
- Afstand voor een enkele verplaatsing vanaf 50 kilometer: 60 minuten
à je volgt samen met je collega’s een groenopleiding in Roeselare. Na de opleiding vertrek je om 16.00 uur weer richting Lievegem. Door wegenwerken en file arriveer je pas om 17.45 uur weer op het werk. Je zal een verplaatsingstijd toegekend krijgen van 45 minuten.
à je hebt in de voormiddag een infovergadering in Brussel. Deze start pas om 9.30 uur maar om ruimschoots op tijd te zijn, vertrek je al om 7.00 uur. Om 12.00 uur vertrek je weer naar het werk. Je zal 60 minuten verplaatsingstijd toegekend krijgen voor dit traject.
§3. Externe prestaties en vergoeding voor reiskosten wordt aangevraagd en geregistreerd aan de hand van een digitaal tijdsregistratiesysteem. Het reglement hiervan is opgenomen in bijlage II.
Artikel 14 – Meting en controle van de arbeid
De personeelsleden registreren hun arbeidsprestaties aan de hand van een digitaal tijdsregistratiesysteem. Het reglement hiervan is opgenomen in bijlage II.
BIJLAGE I. Uurregelingen
1. Kader glijdende uurregeling
Het administratief personeel werkt met een systeem van glijdende uren.
De glijdende uurregeling is een gunstmaatregel om het welzijn van de personeelsleden te bevorderen. Daarbij moet de interne en externe dienstverlening ten allen tijde gegarandeerd blijven.
De arbeidsdag wordt ingedeeld in glijtijden en stamtijden.
De glijtijd is de periode tijdens dewelke de personeelsleden vrij zijn om al dan niet te werken, mits de dienst is verzekerd en mits dit past binnen de noodwendigheden van de dienst.
De stamtijd is de periode tijdens dewelke de personeelsleden aan het werk moeten zijn. Elke afwezigheid tijdens de stamtijd moet verantwoord worden (ziekte, vakantie, inhaalrust, dienstverplaatsing,…).
Volgend algemeen kader is van toepassing voor de voltijdse personeelsleden (tenzij anders vermeld):
| Toegestane werkuren
|
Van maandag tot en met vrijdag Tussen 7.30 uur en 19.30 uur
|
| Stamtijden
|
Van maandag tot en met vrijdag Van 9.00 uur tot 12.00 uur Geen stamtijd bij avondopening
|
| Glijtijden
|
Van maandag tot en met vrijdag Van 7.30 uur tot 9.00 uur Van 12.00 uur tot 19.30 uur Glijtijd bij avondopening van 7.30 uur tot 19.30 uur
|
| Glijtijden zomeruurregeling (enkel bij hittegolf of warme periode) |
Van maandag tot en met vrijdag Van 6.00 uur tot 9.00 uur Van 12.00 uur tot 19.30 uur Glijtijd bij avondopening van 6.00 uur tot 19.30 uur
|
| Pauze
|
Minimum 30 minuten
|
| Dienstverzekering
|
Van maandag tot en met vrijdag Van 9.00 uur tot 12.00 uur Van 14.00 uur tot 16.00 uur En tijdens de openingsuren van de dienst
|
| Daggemiddelde (DG)
|
Voor volledige dag 7,6 uur of 7 h 36 min Voor halve dag 3,8 uur of 3 h 48 min
|
| Maximale dagprestatie
|
Voor volledige dag 9 uur Bij avondopening 11 uur (wettelijke maximum) Voor halve dag 6 uur
|
| Minimale weekprestatie
|
80% of 30,4 uur Pro rata voor deeltijdse tewerkstelling
|
| Maximale weekprestatie
|
50 uur (wettelijke maximum) Pro rata voor deeltijdse tewerkstelling
|
| Overdracht glijtijd
|
+ 8 uur / - 8 uur Pro rata voor deeltijdse tewerkstelling
|
2. Administratief personeel
Onderstaande uurregelingen zijn van toepassing op het voltallige personeel van:
- Managementteam;
- Team strategie, secretariaat en communicatie;
- Team financiën;
- Team interne organisatie;
- Team personeel;
- Team IT, GIS en informatieveiligheid;
- Team omgeving.
Het daggemiddelde (DG) van een volledige dag is 7,6 uur en 3,8 uur voor een halve dag. De glij- en stamtijden worden als volgt toegepast:
| Dagdeel |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| Volledige dag (VD) |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Voormiddag (VM) |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Namiddag (NM) |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
* minimum 30 minuten pauze
2.1 Voltijds 100% = 38 uren
| Dag |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd* |
| Ma |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30 |
| Di |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30 |
| Woe |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30 |
| Do |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30 |
| Vr |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30 |
| Za |
|
/ |
/ |
/ |
| Zo |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
38 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
2.2. Deeltijds 90% = 34,2 uren
Het personeelslid werkt vier volledige dagen en één halve dag per week (voormiddag of namiddag).
Een wijziging van de vaste vrije halve dag moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
| Deeltijds 90% = 34,2 uren = één vrije voormiddag |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
4 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
34,2 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 90% = 34,2 uren = één vrije namiddag |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
4 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
34,2 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
2.3. Deeltijds 80% = 30,4 uren
Het personeelslid kan:
- Vier volledige dagen werken;
- Drie volledige dagen werken en twee halve dagen.
Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
| Deeltijds 80% = 30,4 uren = één vrije dag |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
4 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
30,4 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 80% = 30,4 uren = twee vrije voormiddagen |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
3 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
30,4 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 80% = 30,4 uren = twee vrije namiddagen |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
3 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
30,4 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 80% = 30,4 uren = één vrije voormiddag + één vrije namiddag |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
3 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
30,4 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
2.4. Deeltijds 70% = 26,6 uren
Het personeelslid kan:
- Drie volledige dagen werken en één halve dag;
- Twee volledige dagen werken en drie halve dagen.
Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
| Deeltijds 70% = 26,6 uren = drie volledige dagen en één voormiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
3 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
26,6 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 70% = 26,6 uren = drie volledige dagen en één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
3 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
26,6 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 70% = 26,6 uren = twee volledige dagen en drie voormiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
3 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
26,6 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 70% = 26,6 uren = twee volledige dagen en drie namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
3 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
26,6 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 70% = 26,6 uren = twee volledige dagen, twee voormiddagen + één namiddag |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
26,6 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 70% = 26,6 uren = twee volledige dagen, één voormiddag + twee namiddagen |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
26,6 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
2.5. Deeltijds 60% = 22,8 uren
Het personeelslid kan:
- Drie volledige dagen werken;
- Twee volledige dagen werken en twee halve dagen;
- Één volledige dag werken en vier halve dagen;
Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = drie volledige dagen |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
3 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = twee volledige dagen en twee voormiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = twee volledige dagen en twee namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = twee volledige dagen, één voormiddag en één namiddag |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = één volledige dag en vier voormiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
4 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = één volledige dag, drie voormiddagen en één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
3 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = één volledige dag, twee voormiddagen en twee namiddagen |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = één volledige dag, één voormiddag en drie namiddagen |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
3 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 60% = 22,8 uren = één volledige dag en vier namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
4 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
22,8 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
2.6. Deeltijds 50% = 19 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf halve dagen werken;
- Twee volledige dagen werken en één halve dag;
- Één volledige dag werken en drie halve dagen;
Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
| Deeltijds 50% = 19 uren = elke voormiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
5 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
| Deeltijds 50% = 19 uren = elke namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| NM |
5 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
| Deeltijds 50% = 19 uren = vier voormiddagen en één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
4 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
| Deeltijds 50% = 19 uren = één voormiddag en vier namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
4 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
| Deeltijds 50% = 19 uren = drie voormiddagen en twee namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
3 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
| Deeltijds 50% = 19 uren = twee voormiddagen en drie namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
3 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
| Deeltijds 50% = 19 uren = twee volledige dagen en één voormiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 50% = 19 uren = twee volledige dagen en één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 50% = 19 uren = één volledige dag en drie voormiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
3 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 50% = 19 uren = één volledige dag, twee voormiddagen + één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 50% = 19 uren = één volledige dag, één voormiddag + twee namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
19 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
2.7. Deeltijds 40% = 15,2 uren
Het personeelslid kan:
- Twee volledige dagen werken;
- Één volledige dag en twee halve dagen werken;
- Vier halve dagen werken.
Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = twee volledige dagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
2 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Vrije dag |
3 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = één volledige dag en twee voormiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = één volledige dag, één voormiddag en één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = één volledige dag en twee namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = vier voormiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
4 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = drie voormiddagen en één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
3 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = twee voormiddagen en twee namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = één voormiddag en drie namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
3 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
| Deeltijds 40% = 15,2 uren = vier namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| NM |
4 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
15,2 |
|
|
|
2.8. Deeltijds 30% = 11,4 uren
Het personeelslid kan:
- Één volledige dag en één halve dagen werken;
- Drie halve dagen werken.
Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
| Deeltijds 30% = 11,4 uren = één volledige dag en één voormiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Vrije dag |
3 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
11,4 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 30% = 11,4 uren = één volledige dag en één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
3 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
11,4 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
| Deeltijds 30% = 11,4 uren = drie voormiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
3 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
11,4 |
|
|
|
| Deeltijds 30% = 11,4 uren = twee voormiddagen en één namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
2 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
1 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
11,4 |
|
|
|
| Deeltijds 30% = 11,4 uren = één voormiddag en twee namiddag werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VM |
1 |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| NM |
2 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
11,4 |
|
|
|
| Deeltijds 30% = 11,4 uren = drie namiddagen werken |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| NM |
3 |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Vrije dag |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
11,4 |
|
|
|
3. Personeel team onthaal
Alle personeelsleden van team onthaal werken volgens een systeem van glijdende uren.
Voor de coördinator onthaal zijn de uurregelingen van het administratief personeel van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen.
Voor de onthaalmedewerkers is een aangepast systeem van glijdende uren van toepassing.
Driemaal per week is er een avondopening voor het publiek van 16.00 uur tot 19.00 uur; op maandag in Zomergem, op dinsdag in Lovendegem en op donderdag in Waarschoot. Voor de avondopening wordt gewerkt met een beurtrolsysteem; elk personeelslid van het team is hier in opgenomen.
Op de dag van de avondopening is er geen stamtijd. Elke onthaalmedewerker heeft in zijn werkrooster één vaste dag per week met avondopening. Via het beurtrolsysteem wordt bepaald wie de avonddienst verzekert en wie glijtijd kan opnemen.
Een wijziging van de vaste dag met avondopening moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Het daggemiddelde (DG) van een volledige dag is 7,6 uur en 3,8 uur voor een halve dag. De glij- en stamtijden worden als volgt toegepast:
| KADER personeel team onthaal |
||||
| Dagdeel |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| Volledige dag (VD) |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Dag + avond (VDA) |
7,6 |
7.30 – 12.00 |
/ |
12.00 – 19.30** |
| Voormiddag (VM) |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Namiddag (NM) |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
* minimum 30 minuten pauze
** minimum 30 minuten pauze indien meer dan zes uur prestaties
Voor een voltijds personeelslid van team onthaal is volgende uurregeling van toepassing:
| Voltijds 100% = 38 uren = vijf volledige dagen waarvan één avondopening |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
4 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VDA |
1 |
7,6 |
7.30 – 12.00 |
/ |
12.00 – 19.30** |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
38 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
** minimum 30 minuten pauze indien meer dan zes uur prestaties
Voor een deeltijds personeelslid van team onthaal zijn de uurregelingen van het administratief personeel van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen. Met dit verschil dat er minimum één volledige dag met avondopening (VDA) is of een namiddag (NM).
4. Personeel team burger
Alle personeelsleden van team burger werken volgens een systeem van glijdende uren.
Driemaal per week is er een avondopening voor het publiek van 16.00 uur tot 19.00 uur; op maandag in Zomergem, op dinsdag in Lovendegem en op donderdag in Waarschoot. Elk personeelslid van het team heeft wekelijks één avondopening. Op de dag van de avondopening is er geen stamtijd in de voormiddag. Een wijziging van de vaste dag met avondopening moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Het gemeentehuis in Lovendegem is elke eerste zaterdag van de maand open van 9.30 uur tot 11.30 uur. De zaterdagopening is voor iedereen gedefinieerd als mogelijke overuren (OU) in functie van de openingsuren (buiten deze tijdsblokken is er geen tijdsregistratie mogelijk). Er wordt gewerkt met een beurtrolsysteem.
Het daggemiddelde (DG) van een volledige dag is 7,6 uur en 3,8 uur voor een halve dag. De glij- en stamtijden worden als volgt toegepast:
| KADER personeel team burger |
||||
| Dagdeel |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| Volledige dag (VD) |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Dag + avond (VDA) |
7,6 |
7.30 – 12.00 |
/ |
12.00 – 19.30** |
| Voormiddag (VM) |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Namiddag (NM) |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Zaterdag |
OU |
9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
* minimum 30 minuten pauze
** minimum 30 minuten pauze indien meer dan zes uur prestaties
Voor een voltijds personeelslid van team burger is volgende uurregeling van toepassing:
| Voltijds 100% = 38 uren = vijf volledige dagen waarvan één avondopening |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| VD |
4 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| VDA |
1 |
7,6 |
7.30 – 12.00 |
/ |
12.00 – 19.30** |
| Zaterdag |
1 |
OU |
9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
| Zondag |
1 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
38 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
** minimum 30 minuten pauze indien meer dan zes uur prestaties
Voor een deeltijds personeelslid van team burger zijn de uurregelingen van het administratief personeel van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen. Met dit verschil dat er minimum één volledige dag met avondopening (VDA) is of een namiddag (NM) en een zaterdagopening zoals hierboven vermeld.
5. Personeel team logistiek
Het administratief personeel van team logistiek werkt volgens een systeem van glijdende uren.
De uurregelingen van het administratief personeel zijn van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen.
De conciërge/postbedeler werkt volgens een systeem van glijdende uren.
Het daggemiddelde (DG) van een volledige dag is 7,6 uur en 3,8 uur voor een halve dag. De glij- en stamtijden worden als volgt toegepast:
| Deeltijds 80% = 30,4 uren = vrij op vrijdag |
||||||
| Dag |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| Ma |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 14.00* |
14.00 – 16.00 |
16.00 – 19.30 |
| Di |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 14.00* |
14.00 – 16.00 |
16.00 – 19.30 |
| Woe |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 14.00* |
14.00 – 16.00 |
16.00 – 19.30 |
| Do |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
/ |
/ |
| Vr |
|
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
| Za |
|
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
| Zo |
|
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
30,4 |
|
|
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze tussen 12.00 uur en 14.00 uur
Een wijziging van de vaste vrije dag moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
4.1. Schoonmaakpersoneel schoolgebouwen
De medewerkers schoonmaak en logistiek die tewerkgesteld zijn in de scholen werken volgens een vaste uurregeling. Alle medewerkers werken deeltijds (23/38, 21/38, 16,75/38, 8/38 of 5/38). Andere deeltijdse tewerkstellingen zijn mogelijk.
Er is een beperkte inspraakmogelijkheid bij de vaststelling van het individuele werkrooster. Het werkrooster moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur. Voor contractuele personeelsleden wordt het werkrooster als addendum opgenomen bij de arbeidsovereenkomst. Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Volgend algemeen kader is van toepassing:
| Toegestane werkuren |
Van maandag tot en met vrijdag Van 6.00 uur tot 18.30 uur
|
| Middagpauze |
Minimum 30 minuten
|
| Maximale dagprestaties |
Voor volledige dag maximum 9 uur Voor halve dag maximum 6 uur
|
| Arbeidscyclus |
Arbeidscyclus is niet mogelijk met uitzondering van personeelsleden in een verlofstelsel
|
4.2. Schoonmaakpersoneel alle andere gebouwen
Het team staat in voor de schoonmaak van de tewerkstellingsplaatsen opgenomen in artikel 2 van het arbeidsreglement (met uitzondering van de scholen en de sportcentra). Maandelijks wordt de planning opgemaakt wie instaat voor de schoonmaak van de verschillende locaties rekening houdend met afwezigheden zoals vakantie, ziekte,…
De medewerkers schoonmaak en logistiek werken volgens een vaste uurregeling. Alle medewerkers werken deeltijds (90%, 80%, 70%, 60% of 50%). De deeltijdse tewerkstellingen 26/38, 25/38, 24/38, 16,5/38, 11,4/38 (30%), 5/38 of 4,25/38 zijn uitdovend.
Er is een beperkte inspraakmogelijkheid bij de vaststelling van het individuele werkrooster. Het werkrooster moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur. Voor contractuele personeelsleden wordt het werkrooster als addendum opgenomen bij de arbeidsovereenkomst. Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Volgend algemeen kader is van toepassing:
| Toegestane werkuren |
Van maandag tot en met vrijdag Van 6.00 uur tot 19.30 uur
|
| Middagpauze |
Minimum 30 minuten
|
| Maximale dagprestaties |
Voor volledige dag maximum 9 uur Voor halve dag maximum 5 uur
|
| Arbeidscyclus |
Arbeidscyclus is niet mogelijk met uitzondering van personeelsleden in een verlofstelsel
|
| Standaard roosterwijziging |
1 uur vroeger of later beginnen met behoud dagprestaties naar aanleiding van bepaalde gebeurtenissen (bv. zaal klaarzetten voor vergadering)*
|
* Bijvoorbeeld: een personeelslid werkt normaal van 8.15 uur tot 12.00 uur (3,75 uur). Voor een vergadering om 8.30 moet er koffie voorzien worden. Voor die dag word je rooster gewijzigd en werk je van 7.45 uur tot 11.30 uur.
6. Personeel team vrije tijd en evenementen
De personeelsleden van team vrije tijd en evenementen werken volgens een systeem van glijdende uren.
De uurregelingen van het administratief personeel zijn van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen.
In afwijking hiervan werkt één deeltijdse administratief medewerker (9,5/38) volgens een vaste uurregeling omwille van een andere job als begeleider bij het team kinderopvang (28,5/38). Het werkrooster wordt als addendum opgenomen bij de arbeidsovereenkomst. Een wijziging van het gekozen werkrooster moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
7. Personeel team sport
7.1. Administratief personeel team sport
De teamleider, de deskundigen en de administratief medewerkers van team sport werken volgens een systeem van glijdende uren.
De uurregelingen van het administratief personeel zijn van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen.
Voor de administratief medewerker die tewerkgesteld is in Zomergem is een aangepast systeem van glijdende uren van toepassing omdat éénmaal per week de kassa moet open gehouden worden tot 19.30 uur. Op de dag van de avondopening is er geen stamtijd.
Een wijziging van de vaste dag met avondopening moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Het daggemiddelde (DG) van een volledige dag is 7,6 uur en 3,8 uur voor een halve dag. De glij- en stamtijden worden als volgt toegepast:
| KADER administratief medewerker Zomergem |
||||
| Dagdeel |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| Volledige dag (VD) |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Dag + avond (VDA) |
7,6 |
7.30 – 12.00 |
/ |
12.00 – 19.30** |
| Voormiddag (VM) |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Namiddag (NM) |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
* minimum 30 minuten pauze
** minimum 30 minuten pauze indien meer dan zes uur prestaties
De administratief medewerker locatie Zomergem werkt deeltijds, namelijk 50%. De uurregelingen van het administratief personeel zijn van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen. Met dit verschil dat er één volledige dag met avondopening (VDA) is of een namiddag (NM) zoals hierboven vermeld.
Voor de sportpromotoren is een aangepast systeem van glijdende uren van toepassing omdat zij sportlessen geven zowel tijdens als na schooltijd.
Het daggemiddelde (DG) van een volledige dag is 7,6 uur en 3,8 uur voor een halve dag. De glij- en stamtijden worden als volgt toegepast:
| KADER sportpromotoren |
||||
| Dagdeel |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| Volledige dag (VDSVM) |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Volledige dag (VDSNM) |
7,6 |
7.30 – 13.30* |
13.30 – 16.30 |
16.30 – 19.30 |
| Volledige dag (VDGLIJ) |
7,6 |
7.30 – 12.00 |
/ |
12.00 – 19.30** |
| Voormiddag (SVM) |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Namiddag (SNM) |
3,8 |
12.00 – 13.30 |
13.30 – 16.30 |
16.30 – 19.30 |
* minimum 30 minuten pauze
** minimum 30 minuten pauze indien meer dan zes uur prestaties
Voor een voltijdse sportpromotor is volgende uurregeling van toepassing:
| Sportpromotor – Voltijds 100% = 38 uren = vijf volledige dagen |
|||||
| Dagdeel |
Aantal |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| Maandag |
1 |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Dinsdag |
1 |
7,6 |
7.30 – 13.30* |
13.30 – 16.30 |
16.30 – 19.30 |
| Woensdag |
1 |
7,6 |
7.30 – 12.00 |
/ |
12.00 – 19.30** |
| Donderdag |
1 |
7,6 |
7.30 – 13.30* |
13.30 – 16.30 |
16.30 – 19.30 |
| Vrijdag |
1 |
7,6 |
7.30 – 13.30* |
13.30 – 16.30 |
16.30 – 19.30 |
| Weekend |
2 |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
7 |
38 |
|
|
|
* minimum 30 minuten pauze
** minimum 30 minuten pauze indien meer dan zes uur prestaties
Een deeltijdse sportpromotor kan 90%, 80%, 60% of 50% werken. Wanneer ze een volledige dag werken, geldt de regeling van de voltijdse sportpromotoren van die dag. Wanneer ze een halve dag werken, geldt de regeling van de voormiddag of de namiddag zoals hierboven opgenomen in het kader sportpromotoren.
7.2. Redders
De redders werken volgens een vaste uurregeling. De redders werken volgens een driewekelijkse arbeidscyclus. Om de drie weken is er een weekenddienst met prestaties op zaterdag en zondag. De wettelijk verplichte inhaalrust van zondag wordt opgenomen de volgende dag en is verankerd in het werkrooster.
| REDDER ARBEIDSCYCLUS 1 = Voltijds 100% = 38/38 |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| A |
Maandag |
8,5 |
8.30 – 12.00 |
13.00 – 18.00 |
/ |
| Dinsdag |
9 |
9.00 – 12.00 |
13.00 – 19.00 |
/ |
|
| Woensdag |
8 |
8.00 – 12.15 |
13.15 – 17.00 |
/ |
|
| Donderdag |
7,5 |
/ |
13.00 – 21.00* |
/ |
|
| Vrijdag |
5 |
/ |
13.00 – 18.00 |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| B |
Maandag |
6 |
6.30 – 12.30 |
/ |
/ |
| Dinsdag |
7 |
/ |
12.30 – 20.00* |
/ |
|
| Woensdag |
9,5 |
6.30 – 12.15 |
13.15 – 17.00 |
/ |
|
| Donderdag |
5,5 |
6.30 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
6,5 |
7.30 – 11.00 |
14.00 – 17.00 |
/ |
|
| Zondag |
3,5 |
8.30 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| C
|
Maandag |
7 |
IHR 8.30 – 12.00 |
13.00 – 16.30 |
/ |
| Dinsdag |
5,75 |
6.30 – 12.15 |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
8,25 |
7.45 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Donderdag |
8,5 |
9.00 – 12.00 |
13.30 – 19.00 |
/ |
|
| Vrijdag |
8,5 |
6.30 – 12.00 |
13.00 – 16.00 |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
* 30 minuten pauze inbegrepen (registratie niet nodig)
| REDDER ARBEIDSCYCLUS 2 = Voltijds 100% = 38/38 |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| A |
Maandag |
7 |
IHR 8.30 – 12.00 |
13.00 – 16.30 |
/ |
| Dinsdag |
5,75 |
6.30 – 12.15 |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
9 |
6.30 – 12.00 |
13.15 – 16.45 |
/ |
|
| Donderdag |
8,75 |
9.00 – 12.00 |
13.00 – 18.45 |
/ |
|
| Vrijdag |
7,5 |
7.30 – 12.00 |
13.00 – 16.00 |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| B |
Maandag |
8 |
9.00 – 12.00 |
13.00 – 18.00 |
/ |
| Dinsdag |
9 |
9.00 – 12.00 |
13.00 – 19.00 |
/ |
|
| Woensdag |
7,5 |
8.30 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Donderdag |
7,5 |
/ |
13.00 – 21.00* |
/ |
|
| Vrijdag |
6 |
/ |
13.00 – 19.00 |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| C
|
Maandag |
6 |
6.30 – 12.30 |
/ |
/ |
| Dinsdag |
7 |
/ |
12.30 – 20.00* |
/ |
|
| Woensdag |
9,5 |
6.30 – 12.15 |
13.15 – 17.00 |
/ |
|
| Donderdag |
5,5 |
6.30 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
6,5 |
7.30 – 11.00 |
14.00 – 17.00 |
/ |
|
| Zondag |
3,5 |
8.30 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
* 30 minuten pauze inbegrepen (registratie niet nodig)
| REDDER ARBEIDSCYCLUS 3 = Deeltijds 80% = 30,4/38 |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| A |
Maandag |
4,5 |
7.00 – 11.30 |
/ |
/ |
| Dinsdag |
6,5 |
/ |
13.15 – 20.15* |
/ |
|
| Woensdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Donderdag |
4,9 |
6.30 – 11.24 |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
4,5 |
6.30 – 11.00 |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
6,5 |
7.30 – 11.00 |
14.00 – 17.00 |
/ |
|
| Zondag |
3,5 |
8.30 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Totaal |
30,4 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| B |
Maandag |
7,5 |
IHR 8.30 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
| Dinsdag |
5,5 |
6.30 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Donderdag |
8,9 |
9.00 – 11.54 |
13.30 – 19.30 |
/ |
|
| Vrijdag |
8,5 |
6.30 – 12.00 |
13.00 – 16.00 |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
30,4 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| C
|
Maandag |
9 |
8.00 – 12.00 |
13.00 – 18.00 |
/ |
| Dinsdag |
9 |
9.00 – 12.00 |
13.00 – 19.00 |
/ |
|
| Woensdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Donderdag |
7,5 |
/ |
13.00 – 21.00* |
/ |
|
| Vrijdag |
4,9 |
/ |
13.06 – 18.00 |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
30,4 |
|
|
|
|
* 30 minuten pauze inbegrepen (registratie niet nodig)
7.3. Zaalwachters
De zaalwachters werken volgens een vaste uurregeling. Er zijn drie sportcentra; de uurregelingen zijn gekoppeld aan de locatie.
De zaalwachters in Lovendegem en Waarschoot werken volgens een tweewekelijkse arbeidscyclus. De prestaties zijn gespreid over twee weken. Om de twee weken is er een weekenddienst. Er zijn aangepaste uurregelingen voor het hoogseizoen, het laagseizoen en/of de maand juli.
De zaalwachters in Zomergem werken volgens een vierwekelijkse arbeidscyclus. Om de vier weken is er een weekenddienst.
De wettelijk verplichte inhaalrust (IHR) van zondag wordt opgenomen in de volgende week en is verankerd in het werkrooster.
| ZAALWACHTER LOVENDEGEM ARBEIDSCYCLUS 1 = Deeltijds 28/38 |
|||||
| Niet geldig in juli |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| A |
Maandag |
8 |
/ |
15.00 – 23.30* |
/ |
| Dinsdag |
8 |
/ |
15.00 – 23.30* |
/ |
|
| Woensdag |
3 |
IHR 9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Donderdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
19 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| B |
Maandag |
|
/ |
/ |
/ |
| Dinsdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
9 |
/ |
14.00 – 23.30* |
/ |
|
| Donderdag |
8 |
/ |
15.00 – 23.30* |
/ |
|
| Vrijdag |
8 |
/ |
15.00 – 23.30* |
/ |
|
| Zaterdag |
9 |
8.45 – 12.00 |
12.30 – 18.15 |
/ |
|
| Zondag |
3 |
9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Totaal |
37 |
|
|
|
|
| In juli wordt het rooster opgemaakt in samenspraak met de zaalwachter. Er kan gewerkt worden van maandag tot en met vrijdag tussen 7.00 uur en 22.00 uur |
|||||
* 30 minuten pauze inbegrepen (registratie niet nodig)
| ZAALWACHTER LOVENDEGEM ARBEIDSCYCLUS 2 = Deeltijds 60% = 22,8/38 |
|||||
| Niet geldig in juli |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| A |
Maandag |
|
/ |
/ |
/ |
| Dinsdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
6,35 |
/ |
/ |
16.40 – 23.30* |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
|
| Vrijdag |
6,25 |
/ |
/ |
16.45 – 23.30* |
|
| Zaterdag |
9 |
8.30 – 12.00 |
13.00 – 18.30 |
|
|
| Zondag |
3 |
9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Totaal |
30,6 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| B |
Maandag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
| Dinsdag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
|
| Woensdag |
3 |
IHR 9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
|
| Donderdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
15 |
|
|
|
|
| In juli wordt het rooster opgemaakt in samenspraak met de zaalwachter. Er kan gewerkt worden van maandag tot en met vrijdag tussen 7.00 uur en 22.00 uur |
|||||
* verplichte pauze van 30 minuten (registratie niet nodig)
| ZAALWACHTER WAARSCHOOT ARBEIDSCYCLUS 1 = Deeltijds 50% = 19/38 |
|||||
| Geldig in hoogseizoen (van januari t.e.m. april + van september t.e.m. december) |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag |
Avond |
| A |
Maandag |
6,5 |
/ |
/ |
16.30 – 23.30* |
| Dinsdag |
5,5 |
/ |
/ |
17.00 – 23.00* |
|
| Woensdag |
6 |
/ |
/ |
16.30 – 23.00* |
|
| Donderdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
18 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag |
Avond |
| B |
Maandag |
6,5 |
/ |
/ |
16.30 – 23.30* |
| Dinsdag |
5,5 |
/ |
/ |
17.00 – 23.00* |
|
| Woensdag |
3,5 |
/ |
14.00 – 17.30 |
/ |
|
| Donderdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
4,5 |
/ |
12.30 – 17.00 |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
20 |
|
|
|
|
| Geldig in laagseizoen (mei, juni en augustus) |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag |
Avond |
| A |
Maandag |
6,5 |
/ |
/ |
15.30 – 22.30* |
| Dinsdag |
5,5 |
/ |
/ |
16.00 – 22.00* |
|
| Woensdag |
6 |
/ |
/ |
15.30 – 22.00* |
|
| Donderdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
18 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag |
Avond |
| B |
Maandag |
6,5 |
/ |
/ |
15.30 – 22.30* |
| Dinsdag |
5,5 |
/ |
/ |
16.00 – 22.00* |
|
| Woensdag |
3,5 |
/ |
14.00 – 17.30 |
/ |
|
| Donderdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Vrijdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
4,5 |
9.30 – 14.00 |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
20 |
|
|
|
|
| In juli wordt het rooster opgemaakt in samenspraak met de zaalwachter. Er kan gewerkt worden van maandag tot en met vrijdag tussen 7.00 uur en 17.00 uur |
|||||
* verplichte pauze van 30 minuten (registratie niet nodig)
| ZAALWACHTER WAARSCHOOT ARBEIDSCYCLUS 2 = Deeltijds 50% = 19/38 |
|||||
| Geldig in hoogseizoen (van januari t.e.m. april + van september t.e.m. december) |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag |
Avond |
| A |
Maandag |
|
/ |
/ |
/ |
| Dinsdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
3,5 |
/ |
14.00 – 17.30 |
/ |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
16.30 – 23.00* |
|
| Vrijdag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
|
| Zaterdag |
4,5 |
/ |
12.30 – 17.00 |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
20 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag |
Avond |
| B |
Maandag |
|
/ |
/ |
/ |
| Dinsdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
6 |
/ |
/ |
16.30 – 23.00* |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
16.30 – 23.00* |
|
| Vrijdag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
18 |
|
|
|
|
| Geldig in laagseizoen (mei, juni en augustus) |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag |
Avond |
| A |
Maandag |
|
/ |
/ |
/ |
| Dinsdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
3,5 |
/ |
14.00 – 17.30 |
/ |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
15.30 – 22.00* |
|
| Vrijdag |
6 |
/ |
/ |
16.00 – 22.30* |
|
| Zaterdag |
4,5 |
9.30 – 14.00 |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
20 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag |
Avond |
| B |
Maandag |
|
/ |
/ |
/ |
| Dinsdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Woensdag |
6 |
/ |
/ |
15.30 – 22.00* |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
15.30 – 22.00* |
|
| Vrijdag |
6 |
/ |
/ |
16.00 – 22.30* |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
18 |
|
|
|
|
| In juli wordt het rooster opgemaakt in samenspraak met de zaalwachter. Er kan gewerkt worden van maandag tot en met vrijdag tussen 7.00 uur en 17.00 uur |
|||||
* verplichte pauze van 30 minuten (registratie niet nodig)
| ZAALWACHTER ZOMERGEM ARBEIDSCYCLUS 1 = Voltijds 100% = 38/38 |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| A |
Maandag |
6,5 |
/ |
/ |
17.00 – 0.00* |
| Dinsdag |
7,5 |
/ |
/ |
16.00 – 0.00* |
|
| Woensdag |
9,5 |
/ |
14.00 – 0.00* |
/ |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
17.30 – 0.00* |
|
| Vrijdag |
8,5 |
/ |
15.00 – 0.00* |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| B |
Maandag |
9 |
7.00 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
| Dinsdag |
8 |
8.00 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Woensdag |
7,5 |
7.30 – 11.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Donderdag |
8,5 |
7.30 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Vrijdag |
5 |
8.00 – 13.00 |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| C
|
Maandag |
8,5 |
7.00 – 11.30 |
13.00 – 17.00 |
/ |
| Dinsdag |
7,5 |
7.30 – 12.00 |
13.00 – 16.00 |
/ |
|
| Woensdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Donderdag |
8,5 |
7.30 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Vrijdag |
6,5 |
7.30 – 11.00 |
12.00 – 15.00 |
/ |
|
| Zaterdag |
3 |
/ |
14.00 – 17.00 |
/ |
|
| Zondag |
4 |
7.45 – 11.45 |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| D
|
Maandag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
| Dinsdag |
7 |
/ |
/ |
16.00 – 23.30* |
|
| Woensdag |
10,5 |
|
IHR 11.00 – 15.00 |
17.00 – 0.00* |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
|
| Vrijdag |
8,5 |
/ |
15.00 – 0.00* |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
* verplichte pauze van 30 minuten (registratie niet nodig)
| ZAALWACHTER ZOMERGEM ARBEIDSCYCLUS 2 = Voltijds 100% = 38/38 |
|||||
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| A |
Maandag |
8,5 |
7.00 – 11.30 |
13.00 – 17.00 |
/ |
| Dinsdag |
7,5 |
7.30 – 12.00 |
13.00 – 16.00 |
/ |
|
| Woensdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Donderdag |
8,5 |
7.30 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Vrijdag |
6,5 |
7.30 – 11.00 |
12.00 – 15.00 |
/ |
|
| Zaterdag |
3 |
/ |
14.00 – 17.00 |
/ |
|
| Zondag |
4 |
7.45 – 17.00 |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| B |
Maandag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
| Dinsdag |
7 |
/ |
/ |
16.00 – 23.30* |
|
| Woensdag |
10,5 |
/ |
IHR 11.00 – 15.00 |
17.00 – 0.00* |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
17.00 – 23.30* |
|
| Vrijdag |
8,5 |
/ |
15.00 – 0.00* |
|
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| C
|
Maandag |
6,5/ |
/ |
/ |
17.00 – 0.00* |
| Dinsdag |
7,5 |
/ |
/ |
16.00 – 0.00* |
|
| Woensdag |
9,5 |
/ |
14.00 – 0.00* |
/ |
|
| Donderdag |
6 |
/ |
/ |
17.30 – 0.00* |
|
| Vrijdag |
8,5 |
/ |
15.00 – 0.00* |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
| Week |
Dag |
DG |
Voormiddag |
Namiddag/avond |
Avond |
| D
|
Maandag |
9 |
7.00 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
| Dinsdag |
8 |
8.00 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Woensdag |
7,5 |
7.30 – 11.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Donderdag |
8,5 |
7.30 – 12.00 |
13.00 – 17.00 |
/ |
|
| Vrijdag |
5 |
8.00 – 13.00 |
/ |
/ |
|
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
|
| Totaal |
38 |
|
|
|
|
* verplichte pauze van 30 minuten (registratie niet nodig)
7.4. Medewerkers schoonmaak en logistiek team sport
De medewerkers schoonmaak en logistiek team sport werken volgens een vaste uurregeling. Er is een beperkte inspraakmogelijkheid bij de vaststelling van het individuele werkrooster. Het werkrooster wordt als addendum opgenomen bij de arbeidsovereenkomst. Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Volgend algemeen kader is van toepassing:
| Toegestane werkuren |
Van maandag tot en met vrijdag Van 7.00 uur tot 18.00 uur
|
| Begin voormiddag |
Van 7.00 uur tot 9.00 uur (per kwartier)
|
| Einde voormiddag |
Van 10.00 uur tot 13.00 uur (per kwartier)
|
| Begin namiddag |
Van 11.30 uur tot 14.00 uur (per kwartier)
|
| Einde namiddag |
Van 14.30 uur tot 18.00 uur (per kwartier)
|
| Middagpauze |
Minimum 30 minuten
|
| Maximale dagprestaties |
Voor volledige dag keuze uit 8 of 7 uur Voor halve dag keuze uit 4 of 3 uur Steeds geheel aantal uren per dagdeel (uitgezonderd één dag voor personeelsleden in verlofstelsel met decimale prestatiebreuk 6,8 – 6,4 – 4,4 of 3,2)
|
| Arbeidscyclus |
Arbeidscyclus is niet mogelijk met uitzondering van personeelsleden in een verlofstelsel
|
| Weekendprestaties |
Prestaties op zaterdag en/of zondag (enkel locatie Zomergem) zijn overuren via een beurtrolsysteem. Om de zes weken is er een weekenddienst. |
Volgende dagroosters zijn mogelijk:
| Dagdeel |
DP |
VM |
Pauze |
NM |
| VD |
8 = 4 VM +4 NM |
7.00 – 11.00 7.15 – 11.15 7.30 – 11.30 7.45 – 11.45 8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30 8.45 – 12-45 9.00 – 13.00 |
Min. 30 minuten |
11.30 – 15.30 11.45 – 15.45 12.00 – 16.00 12.15 – 16.15 12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 13.15 – 17.15 13.30 – 17.30 13.45 – 17.45 14.00 – 18.00 |
| VD |
7 = 4 VM + 3 NM |
7.00 – 11.00 7.15 – 11.15 7.30 – 11.30 7.45 – 11.45 8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30 8.45 – 12-45 9.00 – 13.00 |
Min. 30 minuten |
11.30 – 14.30 11.45 – 14.45 12.00 – 15.00 12.15 – 15.15 12.30 – 15.30 12.45 – 15.45 13.00 – 16.00 13.15 – 16.15 13.30 – 16.30 13.45 – 16.45 14.00 – 17.00 |
| VD |
7 = 3 VM + 4 NM |
7.00 – 10.00 7.15 – 10.15 7.30 – 10.30 7.45 – 10.45 8.00 – 11.00 8.15 – 11.15 8.30 – 11.30 8.45 – 11.45 9.00 – 12.00 |
Min. 30 minuten |
11.30 – 15.30 11.45 – 15.45 12.00 – 16.00 12.15 – 16.15 12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 13.15 – 17.15 13.30 – 17.30 13.45 – 17.45 14.00 – 18.00 |
| VM |
4 |
7.00 – 11.00 7.15 – 11.15 7.30 – 11.30 7.45 – 11.45 8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30 8.45 – 12.45 9.00 – 13.00 |
/ |
/ |
| VM |
3 |
7.00 – 10.00 7.15 – 10.15 7.30 – 10.30 7.45 – 10.45 8.00 – 11.00 8.15 – 11.15 8.30 – 11.30 8.45 – 11.45 9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
| NM |
4 |
/ |
/ |
11.30 – 15.30 11.45 – 15.45 12.00 – 16.00 12.15 – 16.15 12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 13.15 – 17.15 13.30 – 17.30 13.45 – 17.45 14.00 – 18.00 |
| NM |
3 |
/ |
/ |
11.30 – 14.30 11.45 – 14.45 12.00 – 15.00 12.15 – 15.15 12.30 – 15.30 12.45 – 15.45 13.00 – 16.00 13.15 – 16.15 13.30 – 16.30 13.45 – 16.45 14.00 – 17.00 |
Voltijds 100% = 38 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en twee van 7 uur (14).
Deeltijds 90% = 34,2 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24), één van 7 uur (7) en één halve dag van 3,2 (3,2);
- Werken volgens een arbeidscyclus van twee weken: week 1 van 100% en week 2 van 80%.
Deeltijds 80% = 30,4 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en één dag van 6,4 uur (6,4);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 6,4 uur (6,4) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 7 uur (7), één halve dag van 4,4 uur (4,4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee dagen van 7 uur (14), één halve dag van 4,4 uur (4,4) en één halve dag van 4 uur (4).
Deeltijds 60% = 22,8 uren
Het personeelslid kan:
- Drie dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en één dag van 6,8 uur;
- Vier dagen werken: twee dagen van 7 uur (14) en twee halve dagen van 4,4 uur (8,8);
- Vijf dagen werken: één dag van 6,8 uur (6,8) en vier halve dagen van 4 uur (16).
Deeltijds 50% = 19 uren
Het personeelslid kan:
- Drie dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en één halve dag van 3 uur (3);
- Drie dagen werken: één dag van 8 uur (8), één dag van 7 uur (7) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vier dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: één dag van 7 uur (7) en drie halve dagen van 4 uur (12);
- Vijf dagen werken: vier halve dagen van 4 uur (16) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 7 uur (7) en vier halve dagen van 3 uur (12).
Andere deeltijdse tewerkstellingen
Er zijn geen andere deeltijdse tewerkstellingen mogelijk.
8. Personeel team jeugd, kinderopvang en senioren
Het administratief personeel van team jeugd, kinderopvang en senioren werkt volgens een systeem van glijdende uren.
De uurregelingen van het administratief personeel zijn van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen.
De begeleiders BKO
Nog uit te werken.
Alle begeleiders werken deeltijds, meer bepaald 75% (28,5 uren) of 50% (19 uren). Er zijn nog enkele oude uurregelingen van toepassing van 29,5 uren, 19,75 uren, 15,2 uren en 11,5 uren.
Gesplitste diensten zijn mogelijk; dit houdt in dat het personeelslid op dezelfde dag zowel tijdens de voorschoolse opvang als de naschoolse opvang wordt ingezet.
Tijdens de schoolvakanties en op schoolvrije wordt er minimum drie uur en maximum zes uur per dag gewerkt.
9. Personeel team cultuur en bibliotheek
Alle personeelsleden van team cultuur en bibliotheek werken volgens een systeem van glijdende uren.
Voor de teamleider, de deskundigen, de educatief medewerker en de administratief medewerker zijn de uurregelingen van het administratief personeel van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen.
Voor de bibliotheekmedewerkers is een aangepast systeem van glijdende uren van toepassing.
Er zijn drie vestigingen. Elke vestiging is evenveel geopend:
- één voormiddag (op dinsdag, donderdag of vrijdag) van 9.00 uur tot 12.00 uur;
- elke woensdag van 15.00 uur tot 19.00 uur;
- één avond (op maandag, dinsdag of donderdag van 15.00 uur tot 19.00 uur.
Elke bibliotheekmedewerker heeft één vast uitleenmoment per week (voormiddag of avond). Elke bibliotheekmedewerker heeft in zijn werkrooster één vaste dag per week met avondopening. Op de dag van de avondopening is er geen stamtijd.
Een wijziging van de vaste dag met avondopening moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
De drie vestigingen zijn ook in het weekend geopend:
- op zaterdag van 9.00 uur tot 12.00 uur (Waarschoot);
- op zondag van 9.00 uur tot 12.00 uur (Lovendegem en Zomergem).
De weekendmomenten zijn voor iedereen gedefinieerd als mogelijke overuren (OU) in functie van de openingsuren (buiten deze tijdsblokken is er geen tijdsregistratie mogelijk). Er wordt gewerkt met een beurtrolsysteem. Elke bibliotheekmedewerker werkt één zaterdag op drie of één zondag op drie naargelang de vestiging.
Het daggemiddelde (DG) van een volledige dag is 7,6 uur en 3,8 uur voor een halve dag. De glij- en stamtijden worden als volgt toegepast:
| KADER bibliotheekmedewerkers |
||||
| Dagdeel |
DG |
Glijtijd |
Stamtijd |
Glijtijd |
| Volledige dag (VD) |
7,6 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 19.30* |
| Dag + avond (VDA) |
7,6 |
7.30 – 12.00 |
/ |
12.00 – 19.30** |
| Voormiddag (VM) |
3,8 |
7.30 – 9.00 |
9.00 – 12.00 |
12.00 – 15.00 |
| Namiddag (NM) |
3,8 |
/ |
/ |
12.00 – 19.30 |
| Zaterdag OF zondag |
OU |
8.30 – 12.30 |
|
|
* minimum 30 minuten pauze
** minimum 30 minuten pauze indien meer dan zes uur prestaties
Alle bibliotheekmedewerkers werken deeltijds, namelijk 60% of 50%. De uurregelingen van het administratief personeel zijn van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen. Met dit verschil dat er één volledige dag met avondopening (VDA) is of een namiddag (NM) en een zaterdag- of zondagopening zoals hierboven vermeld.
10. Personeel team infrastructuur
Het administratief personeel van team infrastructuur werkt volgens een systeem van glijdende uren.
De uurregelingen van het administratief personeel zijn van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen.
Het uitvoerend personeel werkt volgens een vaste uurregeling.
Het daggemiddelde van een volledige dat is 7,6 uur; 4,1 uur in de voormiddag en 3,5 uur in de namiddag.
Het uitvoerend personeel van team infrastructuur heeft een betaalde pauze van 10 minuten in de voormiddag om 9.50 uur en in de namiddag om 14.05 uur.
| Voltijds 100% = 38 uur |
||||
| Dag |
DG |
Voormiddag |
Pauze* |
Namiddag |
| Maandag |
7,6 |
7.54 – 12.00 |
12.00 – 12.30 |
12.30 – 16.00 |
| Dinsdag |
7,6 |
7.54 – 12.00 |
12.00 – 12.30 |
12.30 – 16.00 |
| Woensdag |
7,6 |
7.54 – 12.00 |
12.00 – 12.30 |
12.30 – 16.00 |
| Donderdag |
7,6 |
7.54 – 12.00 |
12.00 – 12.30 |
12.30 – 16.00 |
| Vrijdag |
7,6 |
7.54 – 12.00 |
12.00 – 12.30 |
12.30 – 16.00 |
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
38 |
|
|
|
* De pauze wordt genomen op de plaats waar men op dat moment aan het werk is (registratie niet nodig)
Het uitvoerend personeel dat deeltijds 90% werkt, heeft één vaste vrije dag om de twee weken OF werkt één halve dag van 7.54 uur tot 12.00 uur en krijgt 18 minuten overuren.
Het uitvoerend personeel dat deeltijds 80% werkt, heeft één vaste vrije dag OF één vaste vrije voormiddag en één vaste vrije namiddag. Het personeelslid dat in 2020 twee vrije namiddagen had, kan deze regeling uitdovend behouden. Het personeelslid werkt dan twee halve dagen van 7.54 uur tot 12.00 uur en krijgt 36 minuten overuren.
Het uitvoerend personeel dat deeltijds 60% werkt, heeft twee vaste vrije dagen.
Het uitvoerend personeel dat deeltijds 50% werkt, werkt de ene week voltijds en is de andere week vrij OF heeft twee vaste vrije dagen en werkt één halve dag van 7.54 uur tot 12.00 uur en krijgt 18 minuten overuren.
Een wijziging van de vrije (halve) dag(en) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Wanneer de zomeruurregeling van kracht is zoals bepaald in artikel 10 van het arbeidsreglement geldt volgende uurregeling:
| ZOMERUURREGELING = Voltijds 100% = 38 uur |
||||
| Dag |
DG |
Voormiddag* |
Pauze** |
Namiddag*** |
| Maandag |
7,6 |
6.00 – 10.06 |
10.06 – 10.36 |
10.36 – 14.06 |
| Dinsdag |
7,6 |
6.00 – 10.06 |
10.06 – 10.36 |
10.36 – 14.06 |
| Woensdag |
7,6 |
6.00 – 10.06 |
10.06 – 10.36 |
10.36 – 14.06 |
| Donderdag |
7,6 |
6.00 – 10.06 |
10.06 – 10.36 |
10.36 – 14.06 |
| Vrijdag |
7,6 |
6.00 – 10.06 |
10.06 – 10.36 |
10.36 – 14.06 |
| Zaterdag |
|
/ |
/ |
/ |
| Zondag |
|
/ |
/ |
/ |
| Totaal |
38 |
|
|
|
* Betaalde pauze van 10 minuten om 8.00 uur
** De pauze wordt genomen op de plaats waar men op dat moment aan het werk is
*** Betaalde pauze van 10 minuten om 12.00 uur
11. Personeel team welzijn
Het administratief personeel en de klusjesman van team welzijn werken volgens een systeem van glijdende uren.
De uurregelingen van het administratief personeel zijn van toepassing zoals hierboven in punt 2 opgenomen.
Het niet-administratief personeel werkt volgens een vaste uurregeling.
11.1 Personeel dienstenchequeonderneming (DCO)
De poetsmedewerkers DCO werken volgens een vaste uurregeling. Er is een beperkte inspraakmogelijkheid bij de vaststelling van het individuele werkrooster. Het werkrooster wordt als addendum opgenomen bij de arbeidsovereenkomst. Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Volgend algemeen kader is van toepassing:
| Toegestane werkuren |
Van maandag tot en met vrijdag Van 8.00 uur tot 17.00 uur
|
| Begin voormiddag |
Van 8.00 uur tot 9.00 uur (per kwartier)
|
| Einde voormiddag |
Van 11.00 uur tot 13.00 uur (per kwartier)
|
| Begin namiddag |
Van 11.30 uur tot 13.30 uur (per kwartier)
|
| Einde namiddag |
Van 14.30 uur tot 17.00 uur (per kwartier)
|
| Middagpauze |
30 minuten – 45 minuten of 60 minuten
|
| Maximale dagprestaties |
Voor volledige dag keuze uit 8 – 7 of 6 uur Voor halve dag keuze uit 4 of 3 uur (5 uur uitdovend) Steeds geheel aantal uren per dagdeel (uitgezonderd één dag voor personeelsleden in verlofstelsel met decimale prestatiebreuk - 6,4, 4,4 of 3,2)
|
| Arbeidscyclus |
Arbeidscyclus is niet mogelijk met uitzondering van personeelsleden in een verlofstelsel
|
Volgende dagroosters zijn mogelijk:
| Dagdeel |
DP |
VM |
Pauze |
NM |
| VD |
8 = 4 VM +4 NM |
8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30 |
12.00 – 12.30 12.00 – 12.45 12.00 – 13.00 12.15 – 12.45 12.30 – 13.00 |
12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 |
| VD |
7 = 4 VM + 3 NM |
8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30 8.45 – 12.45 9.00 – 13.00 |
12.00 – 12.30 12.00 – 12.45 12.00 – 13.00 12.15 – 12.45 12.30 – 13.00 12.30 – 13.15 12.30 – 13.30 12.45 – 13.15 12.45 – 13.30 |
12.30 – 15.30 12.45 – 15.45 13.00 – 16.00 13.15 – 16.15 13.30 – 16.30 |
| VD |
7 = 3 VM + 4 NM |
8.00 – 11.00 8.15 – 11.15 8.30 – 11.30 8.45 – 11.45 9.00 – 12.00 |
11.00 – 11.30 11.00 – 11.45 11.00 – 12.00 11.15 – 11.45 11.15 – 12.00 11.30 – 12.00 11.30 – 12.15 11.30 – 12.30 11.45 – 12.15 11.45 – 12.30 11.45 – 12.45 12.00 – 12.30 12.00 – 12.45 12.00 – 13.00 |
11.30 – 15.30 11.45 – 15.45 12.00 – 16.00 12.15 – 16.15 12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 |
| VD |
6 = 3 VM + 3 NM |
8.00 – 11.00 8.15 – 11.15 8.30 – 11.30 8.45 – 11.45 9.00 – 12.00 |
11.00 – 11.30 11.00 – 11.45 11.00 – 12.00 11.15 – 11.45 11.15 – 12.00 11.30 – 12.00 11.30 – 12.15 11.30 – 12.30 11.45 – 12.15 11.45 – 12.30 11.45 – 12.45 12.00 – 12.30 12.00 – 12.45 12.00 – 13.00 |
11.30 – 14.30 11.45 – 14.45 12.00 – 15.00 12.15 – 15.15 12.30 – 15.30 12.45 – 15.45 13.00 – 16.00 |
| VM* |
5 |
8.00 – 13.00 |
/ |
/ |
| VM |
4 |
8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30 8.45 – 12.45 9.00 – 13.00 |
/ |
/ |
| VM |
3 |
8.00 – 11.00 8.15 – 11.15 8.30 – 11.30 8.45 – 11.45 9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
| NM |
4 |
/ |
/ |
11.30 – 15.30 11.45 – 15.45 12.00 – 16.00 12.15 – 16.15 12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 |
| NM |
3 |
/ |
/ |
11.30 – 14.30 11.45 – 14.45 12.00 – 15.00 12.15 – 15.15 12.30 – 15.30 12.45 – 15.45 13.00 – 16.00 13.15 – 16.15 13.30 – 16.30 |
* uitdovend
Voltijds 100% = 38 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf dagen werken: vier dagen van 8 uur (32) en één van 6 uur (6);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en twee van 7 uur (14).
Deeltijds = 36 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf dagen werken: vier dagen van 8 uur (32) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en twee van 6 uur (12);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 7 uur (28) en één van 8 uur (8).
Deeltijds = 35 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf dagen werken: vier dagen van 8 uur (32) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24), één van 7 uur (7) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: vijf dagen van 7 uur (35).
Deeltijds 90% = 34,2 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24), één van 7 uur (7) en één halve dag van 3,2 (3,2);
- Werken volgens een arbeidscyclus van twee weken: week 1 van 100% en week 2 van 80%
Deeltijds = 32 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: vier dagen 8 uur (32);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), twee dagen van 6 uur (12) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 7 uur (28) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 6 uur (24) en één dag van 8 uur (8).
Deeltijds = 31 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en één dag van 7 uur (7);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), twee dagen van 6 uur (12) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 7 uur (7) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 7 uur (28) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 6 uur (24) en één dag van 7 uur (7).
Deeltijds 80% = 30,4 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en één dag van 6,4 uur (6,4);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 6 uur (24) en één dag van 6,4 uur (6,4);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 6,4 uur (6,4) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 6 uur (6), één halve dag van 4,4 uur (4,4) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 7 uur (7), één halve dag van 4,4 uur (4,4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee dagen van 7 uur (14), één halve dag van 4,4 uur (4,4) en één halve dag van 4 uur (4).
Deeltijds = 30 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en één dag van 6 uur (6);
- Vier dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en twee dagen van 7 uur (14);
- Vijf dagen werken: vijf dagen van 6 uur (30);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 6 uur (6) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 7 uur (7), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee dagen van 7 uur (14) en twee halve dagen van 4 uur (8).
Deeltijds = 28 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vier dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en twee dagen van 6 uur (12);
- Vier dagen werken: vier dagen van 7 uur (28);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 6 uur (24) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en drie halve dagen van 4 uur (12);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee dagen van 6 uur (12) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 7 uur (21), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3).
Deeltijds = 27 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 7 uur (7) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vier dagen werken: drie dagen van 7 uur (21) en één dag van 6 uur (6);
- Vier dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één dag van 8 uur (8) en één dag van 7 uur (7);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), één dag van 7 uur (7) en drie halve dagen van 4 uur (12);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 7 uur (14), één dag van 6 uur (6), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 7 uur (21) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: één dag van 6 uur (6), één dag van 8 uur (8), één dag van 7 uur (7) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één dag van 7 uur (7) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één dag van 8 uur (8), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3).
Deeltijds = 26 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 6 uur (18) en één dag van 8 uur (8);
- Vier dagen werken: twee dagen van 6 uur (12) en twee dagen van 7 uur (14);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 6 uur (18) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één dag van 8 uur (8) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één dag van 7 uur (7), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 6 uur (6), twee dagen van 7 uur (14) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 7 uur (14) en drie halve dagen van 4 uur (12);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), één dag van zes uur (6) en drie halve dagen van 4 uur (12).
Deeltijds = 25 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 7 uur (21) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vier dagen werken: twee dagen van 7 uur (14), één dag van 8 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: drie dagen van 6 uur (18) en één dag van 7 uur (7);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 7 uur (14), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 7 uur (7), één dag van 8 uur (8), één halve dag van 4 uur (4) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 7 uur (14), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één dag van 7 uur (7) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 6 uur (18), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3).
Deeltijds = 24 uren
Het personeelslid kan:
- Drie dagen werken: drie dagen van 8 uur (24);
- Vier dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vier dagen werken: drie dagen van 7 uur (21) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: twee dagen van 7 uur (14), één dag van 6 uur (6) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vier dagen werken: vier dagen van 6 uur (24);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8) en vier halve dagen van 4 uur (16);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 7 uur (14), één halve dag van 4 uur (4) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: één dag van 7 uur (7), één dag van 6 uur (6), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 7 uur (14), één halve dag van 4 uur (4) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 6 uur (18) en twee halve dagen van 3 uur (6).
Deeltijds = 23 uren
Het personeelslid kan:
- Drie dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en één dag van 7 uur (7);
- Vier dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één dag van 8 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één dag van 7 uur (7) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vier dagen werken: één dag van 8 uur (8), één dag van 7 uur (7) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: één dag van 6 uur (6), één dag van 8 uur (8) en drie halve dagen van 3 uur (9);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 6 uur (6), één dag van 7 uur (7), één halve dag van 4 uur (4) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: één dag van 7 uur (7) en vier halve dagen van 4 uur (16);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), drie halve dagen van 4 uur (12) en één halve dag van 3 uur (3).
Deeltijds 50% = 19 uren
Het personeelslid kan:
- Drie dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en één halve dag van 3 uur (3);
- Drie dagen werken: twee dagen van 6 uur (12) en één dag van 7 uur (7);
- Vier dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: één dag van 7 uur (7) en drie halve dagen van 4 uur (12);
- Vier dagen werken: één dag van 6 uur (6), één dag van 7 uur (7) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vier dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: vier halve dagen van 4 uur (16) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 7 uur (7) en vier halve dagen van 3 uur (12);
- Vijf dagen werken: één dag van 6 uur (6), één halve dag van 4 uur (4) en drie halve dagen van 3 uur (9);
- Vier dagen werken: één dag van 7 uur (7); één halve dag van 5 uur (5), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3) (uitdovend).
Deeltijds = 16 uren
Het personeelslid kan:
- Twee dagen werken: twee dagen van 8 uur (16);
- Drie dagen werken: één dag van 8 uur (8) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Drie dagen werken: één dag van 7 uur (7), één dag van 6 uur (6) en één halve dag van 3 uur (3);
- Drie dagen werken: twee dagen van 6 uur (12) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vier dagen werken: vier halve dagen van 4 uur (16);
- Vier dagen werken: één dag van 7 uur (7) en drie halve dagen van 3 uur (9);
- Vier dagen werken: één dag van 6 uur (6), één halve dag van 4 uur (4) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vijf dagen werken: één halve dag van 4 uur (4) en vier halve dagen van 3 uur (12).
Deeltijds = 15 uren
Het personeelslid kan:
- Twee dagen werken: één dag van 8 uur (8) en één dag van 7 uur (7);
- Drie dagen werken: één dag van 8 uur (8), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Drie dagen werken: één dag van 7 uur (7) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Drie dagen werken: twee dagen van 6 uur (12) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: drie halve dagen van 4 uur (12) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: één dag van 6 uur (6) en drie halve dagen van 3 uur (9);
- Vijf dagen werken: vijf halve dagen van 3 uur (15).
Andere deeltijdse tewerkstellingen
Er zijn geen andere deeltijdse tewerkstellingen mogelijk.
11.2. Personeel Dienst Gezinszorg en Aanvullende Thuiszorg (DGAT)
De verzorgenden en poetsmedewerker DGAT werken volgens een vaste uurregeling. Er is een beperkte inspraakmogelijkheid bij de vaststelling van het individuele werkrooster. Het werkrooster wordt als addendum opgenomen bij de arbeidsovereenkomst. Een wijziging van het gekozen werkrooster en/of de vrije dag(delen) moet goedgekeurd worden door de algemeen directeur.
Volgend algemeen kader is van toepassing:
| Toegestane werkuren |
Van maandag tot en met vrijdag Van 8.00 uur tot 17.00 uur
|
| Begin voormiddag |
Van 8.00 uur tot 9.00 uur (per kwartier)
|
| Einde voormiddag |
Van 11.00 uur tot 13.00 uur (per kwartier)
|
| Begin namiddag |
Van 11.30 uur tot 13.30 uur (per kwartier)
|
| Einde namiddag |
Van 14.30 uur tot 17.00 uur (per kwartier)
|
| Middagpauze |
30 minuten – 45 minuten of 60 minuten
|
| Maximale dagprestaties |
Voor volledige dag keuze uit 8 – 7 of 6 uur Voor halve dag keuze uit 4 of 3 uur Steeds geheel aantal uren per dagdeel (uitgezonderd één dag voor personeelsleden in verlofstelsel met decimale prestatiebreuk 6,8 – 6,4 – 4,5 – 4,4 of 3,2) (7,4 uitdovend)
|
| Arbeidscyclus |
Arbeidscyclus is niet mogelijk met uitzondering van personeelsleden in een verlofstelsel
|
| Weekendprestaties |
Prestaties op zaterdag en/of zondag zijn overuren via een beurtrolsysteem |
Volgende dagroosters zijn mogelijk:
| Dagdeel |
DP |
VM |
Pauze |
NM |
| VD |
8 = 4 VM +4 NM |
8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30
|
12.00 – 12.30 12.00 – 12.45 12.00 – 13.00 12.15 – 12.45 12.30 – 13.00 |
12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 |
| VD |
7 = 4 VM + 3 NM |
8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30 8.45 – 12.45 9.00 – 13.00 |
12.00 – 12.30 12.00 – 12.45 12.00 – 13.00 12.15 – 12.45 12.30 – 13.00 12.30 – 13.15 12.30 – 13.30 12.45 – 13.15 12.45 – 13.30 |
12.30 – 15.30 12.45 – 15.45 13.00 – 16.00 13.15 – 16.15 13.30 – 16.30 |
| VD |
7 = 3 VM + 4 NM |
8.00 – 11.00 8.15 – 11.15 8.30 – 11.30 8.45 – 11.45 9.00 – 12.00 |
11.00 – 11.30 11.00 – 11.45 11.00 – 12.00 11.15 – 11.45 11.15 – 12.00 11.30 – 12.00 11.30 – 12.15 11.30 – 12.30 11.45 – 12.15 11.45 – 12.30 11.45 – 12.45 12.00 – 12.30 12.00 – 12.45 12.00 – 13.00 |
11.30 – 15.30 11.45 – 15.45 12.00 – 16.00 12.15 – 16.15 12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 |
| VD |
6 = 3 VM + 3 NM |
8.00 – 11.00 8.15 – 11.15 8.30 – 11.30 8.45 – 11.45 9.00 – 12.00 |
11.00 – 11.30 11.00 – 11.45 11.00 – 12.00 11.15 – 11.45 11.15 – 12.00 11.30 – 12.00 11.30 – 12.15 11.30 – 12.30 11.45 – 12.15 11.45 – 12.30 11.45 – 12.45 12.00 – 12.30 12.00 – 12.45 12.00 – 13.00 |
11.30 – 14.30 11.45 – 14.45 12.00 – 15.00 12.15 – 15.15 12.30 – 15.30 12.45 – 15.45 13.00 – 16.00 |
| VM |
4 |
8.00 – 12.00 8.15 – 12.15 8.30 – 12.30 8.45 – 12.45 9.00 – 13.00 |
/ |
/ |
| VM |
3 |
8.00 – 11.00 8.15 – 11.15 8.30 – 11.30 8.45 – 11.45 9.00 – 12.00 |
/ |
/ |
| NM |
4 |
/ |
/ |
11.30 – 15.30 11.45 – 15.45 12.00 – 16.00 12.15 – 16.15 12.30 – 16.30 12.45 – 16.45 13.00 – 17.00 |
| NM |
3 |
/ |
/ |
11.30 – 14.30 11.45 – 14.45 12.00 – 15.00 12.15 – 15.15 12.30 – 15.30 12.45 – 15.45 13.00 – 16.00 13.15 – 16.15 13.30 – 16.30 |
Voltijds 100% = 38 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf dagen werken: vier dagen van 8 uur (32) en één van 6 uur (6);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en twee van 7 uur (14).
Deeltijds 90% = 34,2 uren
Het personeelslid kan:
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24), één van 7 uur (7) en één halve dag van 3,2 (3,2);
- Werken volgens een arbeidscyclus van twee weken: week 1 van 100% en week 2 van 80%.
Deeltijds = 32 uren (uitdovend)
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: vier dagen 8 uur (32);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), twee dagen van 6 uur (12) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 7 uur (28) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 6 uur (24) en één dag van 8 uur (8).
Deeltijds 80% = 30,4 uren
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en één dag van 6,4 uur (6,4);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 6 uur (24) en één dag van 6,4 uur (6,4);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 6,4 uur (6,4) en twee halve dagen van 4 uur (8);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 6 uur (6), één halve dag van 4,4 uur (4,4) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 7 uur (7), één halve dag van 4,4 uur (4,4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee dagen van 7 uur (14), één halve dag van 4,4 uur (4,4) en één halve dag van 4 uur (4);
- Vier dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), één dag van 7,4 uur (7,4) en één dag van 7 uur (7) (uitdovend).
Deeltijds 75% = 28,5 uren (uitdovend)
Het personeelslid kan:
- Vier dagen werken: drie dagen van 8 uur (24) en één halve dag van 4,5 uur (4,5);
- Vijf dagen werken: vier dagen van 6 uur (24) en één halve dag van 4,5 uur (4,5);
- Vijf dagen werken: twee dagen van 8 uur (16), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 4,5 uur (4,5);
- Vijf dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee dagen van 6 uur (12), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 4,5 uur (4,5);
- Vijf dagen werken: drie dagen van 7 uur (21), één halve dag van 4,5 uur (4,5) en één halve dag van 3 uur (3).
Deeltijds 60% = 22,8 uren
Het personeelslid kan:
- Drie dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en één dag van 6,8 uur;
- Vier dagen werken: twee dagen van 7 uur (14) en twee halve dagen van 4,4 uur (8,8);
- Vijf dagen werken: één dag van 6,8 uur (6,8) en vier halve dagen van 4 uur (16).
Deeltijds 50% = 19 uren
Het personeelslid kan:
- Drie dagen werken: twee dagen van 8 uur (16) en één halve dag van 3 uur (3);
- Drie dagen werken: twee dagen van 6 uur (12) en één dag van 7 uur (7);
- Vier dagen werken: één dag van 8 uur (8), twee halve dagen van 4 uur (8) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vier dagen werken: één dag van 7 uur (7) en drie halve dagen van 4 uur (12);
- Vier dagen werken: één dag van 6 uur (6), één dag van 7 uur (7) en twee halve dagen van 3 uur (6);
- Vier dagen werken: twee dagen van 6 uur (12), één halve dag van 4 uur (4) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: vier halve dagen van 4 uur (16) en één halve dag van 3 uur (3);
- Vijf dagen werken: één dag van 7 uur (7) en vier halve dagen van 3 uur (12);
- Vijf dagen werken: één dag van 6 uur (6), één halve dag van 4 uur (4) en drie halve dagen van 3 uur (9).
Andere deeltijdse tewerkstellingen
Er zijn geen andere deeltijdse tewerkstellingen mogelijk.
BIJLAGE II. Reglement tijdsregistratie
Dit reglement werd opgesteld om via een tijdsregistratiesysteem een beeld te krijgen van de aanwezigheden van alle personeelsleden. Op basis van deze registraties worden de salaristoeslagen, vergoedingen en maaltijdcheques berekend. Het systeem zorgt ook voor het beheer van vakantie, overuren en afwezigheden.
Elk personeelslid ontvangt een handleiding van het tijdsregistratiesysteem.
Artikel 1 – Toepassingsgebied en algemene bepalingen
§1. Dit reglement is van toepassing op alle personeelsleden van gemeente en OCMW. Alle vaste en glijdende uurregelingen zijn opgenomen in bijlage I van het arbeidsreglement.
§2. Het personeelslid registreert zijn aan- en afwezigheden via een badgelezer of via de webtoepassing op computer of werksmartphone.
Er zijn badgelezers aanwezig op volgende locaties:
- Team Infrastructuur en Mobiliteit Lovendegem, Kasteeldreef 90, 9920 Lievegem;
- Team Infrastructuur en Mobiliteit Waarschoot, Waarschootdorp 1, 9950 Lievegem;
- Team Infrastructuur en Mobiliteit Zomergem, Bevrijdingstraat 27, 9930 Lievegem;
§3. Elk personeelslid krijgt een login ter beschikking; het niet-administratief personeel van team infrastructuur ook een badge.
De login en badge zijn strikt persoonlijk. Het doorgeven van de eigen login en/of badge, alsook het gebruiken van de login en/of badge van een collega is niet toegelaten.
§4. Verlies, beschadiging of diefstal van de badge wordt onmiddellijk gemeld aan de teamleider of rechtstreeks leidinggevende en aan team personeel.
Wanneer de webtoepassing niet werkt, wordt team personeel onmiddellijk op de hoogte gebracht.
Artikel 2 – Vaststellen van de prestaties
Elk personeelslid dient persoonlijk zijn tijden te registreren Dit geldt niet voor de personeelsleden die geen badge, computer of werksmartphone ter beschikking hebben. De registratie gebeurt bij:
- het begin van de werkdag (in werkkledij*);
- de start van de middag- of avondpauze;
- het einde van de middag- of avondpauze;
- het einde van de werkdag;
- begin en einde van prestaties buiten de gewone arbeidstijdregeling.
*Het niet-administratief personeel van team infrastructuur kleedt zich bij de start van de werkdag eerst om en badget in werkkledij. Op het einde van de werkdag mag er een kwartier op voorhand naar de vestigingsplaats gekomen worden om het materiaal te lossen en om zich om te kleden om uit te badgen in gewone kledij.
Elk personeelslid is verplicht onmiddellijk na het registreren van de aankomst het werk aan te vatten en na het beëindigen van de dagtaak onmiddellijk het einde te registreren.
Artikel 3 – Externe prestaties
Zie artikel 13 van het arbeidsreglement
Externe prestaties zoals bv. vergaderingen, opleidingen, huisbezoeken, thuiswerk,… worden steeds op voorhand aangevraagd of gemeld aan de teamleider of rechtstreeks leidinggevende.
Het personeelslid is ook verplicht om bij externe prestaties zijn prestaties te registreren. Indien dit niet mogelijk is, gelden de bepalingen van artikel 4, paragraaf 1.
Of de verplaatsingstijd al dan niet inbegrepen is in de arbeidstijd, is geregeld in het arbeidsreglement.
Aan het personeelslid met een glijdende uurregeling dat op vorming of opleiding is, wordt het daggemiddelde van 7,6 uur toegekend voor een volledige dag en 3,8 uur voor een halve dag. Enkel voor verplaatsingen vanaf 50 kilometer wordt er nog verplaatsingstijd toegekend van 60 minuten of 120 minuten heen en terug.
Artikel 4 – Niet kunnen of vergeten registreren
§1. Voor het personeelslid dat door omstandigheden niet kan registreren of vergeet te registreren maar desalniettemin aanwezig was, wordt het begin- en einduur van de dag gelijkgesteld met het begin- of einduur van de stamtijd. Het personeelslid kan op eigen initiatief een regularisatieaanvraag indienen om alsnog het correcte begin- en einduur te laten registreren.
§2. Voor het personeelslid dat vergeet te registreren tijdens de middag- of avondpauze wordt de pauze steeds herleid tot de duur opgenomen in de vaste uurregeling.
Voor het personeelslid met een glijdende uurregeling wordt er minimaal 30 minuten middag- of avondpauze aangerekend, ook als er minder dan 30 minuten verlopen tussen de twee registraties.
Indien er niet geregistreerd wordt, zal er een middagpauze van 120 minuten aangerekend worden.
Artikel 5 – Laattijdig aanwezig en vroegtijdig vertrek
§1. Elk personeelslid wordt geacht op tijd aanwezig te zijn en mag het werk niet vroegtijdig verlaten, behoudens in geval van overmacht.
De registratie dient steeds te gebeuren ten laatste bij aanvang van de stamtijd (bij het begin van de werkdag) of ten vroegste op het einde van de stamtijd (bij het einde van de werkdag).
§2. Het personeelslid dat drie keer per kalenderjaar de stamtijd niet respecteert, verliest vanaf de vierde keer per begonnen kwartier het volledige kwartier. Dit kwartier wordt eerst aangerekend op het saldo aan overuren en nadien op het vakantiesaldo. Indien deze ontoereikend zijn, wordt dit aanzien als een onwettige en onbetaalde afwezigheid.
Artikel 6 – Minimale en maximale prestaties
§1. Bij een vaste uurregeling worden de registraties voor het begin dan wel na het einde van de stamtijd steeds gecorrigeerd naar het begin dan wel het einde van de stamtijd. De prestaties buiten de stamtijd vervallen.
Bij een glijdende uurregeling worden de registraties voor het begin dan wel na het einde van de glijtijd steeds gecorrigeerd naar het begin dan wel het einde van de glijtijd. De prestaties buiten de glijtijd vervallen.
§2. Het personeelslid met een glijdende uurregeling mag de maximale dagprestatie en weekprestatie zoals vermeld in de uurregeling in bijlage I niet overschrijden. De minuten boven de maximale dagprestatie en weekprestatie vervallen.
§3. Het personeelslid met een glijdende uurregeling moet de minimale weekprestatie zoals vermeld in de uurregeling in bijlage I behalen. Het tekort aantal gepresteerde minuten die niet werden gestaafd door een voorafgaande goedgekeurde verlofaanvraag worden eerst aangerekend op het saldo aan overuren en nadien op het vakantiesaldo met 15 minuten per aangevangen kwartier. Indien deze saldi ontoereikend zijn, wordt dit aanzien als een onwettige en onbetaalde afwezigheid.
Artikel 7 – Glijuren
§1. Op het einde van elke kalendermaand wordt het aantal effectief gepresteerde en gelijkgestelde uren getotaliseerd en vergeleken met het gemiddeld te presteren aantal uren volgens de tewerkstelling.
De maandelijkse verrekening kan resulteren ofwel in een overschot ofwel in een tekort aan glijuren.
Maandelijks mogen er maximum acht glijuren in min of plus worden overgedragen naar een volgende maand. Bij een deeltijdse tewerkstelling wordt dit pro rata verminderd.
§2. De glijuren boven het toegestane saldo vervallen.
De glijuren kunnen worden gerecupereerd in de loop van de volgende kalendermaand (zie paragraaf 4).
Bij uitdiensttreding of bij de aanvang van onbetaald verlof of zorgkrediet met een volledige onderbreking van minimum drie maanden worden de opgebouwde glijuren met een maximum van acht omgezet in overuren en uitbetaald zoals bepaald in artikel 12 van het arbeidsreglement.
§3. De glijuren onder het toegestane saldo worden, met een minimum van 15 minuten per aangevangen kwartier, eerst aangerekend op het saldo aan overuren en nadien op het vakantiesaldo met 15 minuten per aangevangen kwartier. Indien deze saldi ontoereikend zijn, wordt dit aanzien als een onwettige en onbetaalde afwezigheid.
Vóór de uitdiensttreding of de aanvang van onbetaald verlof of zorgkrediet met een volledige onderbreking van minimum drie maanden wordt het tekort aan glijuren weggewerkt; zo niet zijn de bepalingen van het eerste lid van toepassing.
§4. Werkafspraken hebben steeds voorrang op het opnemen van glijuren.
Voor het opnemen van glijuren tijdens de periode van dienstverzekering stemt het personeelslid steeds af met de collega’s om zeker te zijn dat de dienst verzekerd is. Indien er geen consensus is tussen de collega’s wordt er afwisselend gegleden. Teamleider neemt de beslissing.
Voor het opnemen van een volledig dagdeel in glijuren, vraagt het personeelslid voorafgaandelijk de goedkeuring van de rechtstreeks leidinggevende of teamleider.
Artikel 8 – Overuren en inhaalrust
Zie artikels 292 tot en met 296 van de rechtspositieregeling en artikel 12 van het arbeidsreglement
§1. In principe worden overuren gepresteerd op verzoek van de (algemeen) directeur, de teamleider of de rechtstreeks leidinggevende, uitgezonderd onvoorziene omstandigheden
Uitzonderlijk kan het personeelslid voorafgaandelijk de goedkeuring vragen om overuren te presteren met vermelding van de reden en de vermoedelijke duur.
§2. De gepresteerde overuren (ook bij een oproep voor een dringend werk) worden ter goedkeuring doorgegeven aan de rechtstreeks leidinggevende of teamleider; dit kan vanaf een minuut.
§3. Werkafspraken hebben steeds voorrang op het opnemen van inhaalrust.
Voor het opnemen van inhaalrust vraagt het personeelslid voorafgaandelijk de goedkeuring van de rechtstreeks leidinggevende of teamleider.
Inhaalrust kan opgenomen worden vanaf een minuut.
Voor het opnemen van een volledige dag of halve dag in inhaalrust moet het aantal uren ingezet worden volgens de geldende uurregeling.
Artikel 9 – Vakantie
Zie artikels 204 tot en met 208 van de rechtspositieregeling en artikel van het arbeidsreglement
Voor het opnemen van vakantie vraagt het personeelslid voorafgaandelijk de goedkeuring van de rechtstreeks leidinggevende of teamleider.
Vakantie wordt uitgedrukt in uren en kan opgenomen worden vanaf een kwartier.
Voor het opnemen van een volledige dag of halve dag in vakantie moet het aantal uren ingezet worden volgens de geldende uurregeling.
Artikel 10 – Andere afwezigheden
Zie titel V. Verloven en afwezigheden van de rechtspositieregeling en artikels van het arbeidsreglement
Elke afwezigheid wordt aangevraagd en geregistreerd via het tijdsregistratiesysteem; dus niet enkel opname glijuren, inhaalrust en vakantie maar bijvoorbeeld ook omstandigheidsverlof, dienstvrijstelling, vakbondsverlof,…
Het systeem biedt de mogelijkheid om ook attesten op te laden zoals bv. ziekteattesten of andere documenten zoals overlijdensbericht voor opname omstandigheidsverlof.
De afwezigheden worden verrekend aan de hand van de voorziene dagprestatie of het daggemiddelde volgens de geldende uurregeling.
Artikel 11 – Aanvraag vergoedingen
Zie titel VII. De toelagen, vergoedingen en sociale voordelen van de rechtspositieregeling en artikels van het arbeidsreglement
Volgende vergoedingen worden aangevraagd en geregistreerd via het tijdsregistratiesysteem:
- vergoeding voor nachtprestaties en prestaties op zaterdagen, zondagen en feestdagen;
- salaristoeslag overuren;
- verstoringstoelage;
- permanentietoelage;
- gevarentoelage;
- vergoeding voor reis- en verblijfkosten;
- vergoeding van de kosten voor het woon-werkverkeer.
Het systeem biedt de mogelijkheid om ook attesten of documenten op te laden zoals bv. parkeertickets, vervoersbewijzen openbaar vervoer,…
Artikel 12 – Misbruiken
Zie artikel van het arbeidsreglement
Bij vaststellingen van misbruiken op de bepalingen van dit reglement gelden de sancties zoals bepaald in het arbeidsreglement.
BIJLAGE III. Organisatie permanentieregelingen
Zie artikels 297 en 298 van de rechtspositieregeling
Artikel 1 – Algemene bepalingen
§1. Het personeelslid dat door de algemeen directeur wordt aangewezen om zich buiten de normale diensturen thuis beschikbaar te houden voor oproepen ontvangt een permanentietoelage.
Het bedrag van de permanentietoelage bedraagt € 2,01 tegen 100% voor elk uur dat werkelijk aan de permanentie wordt besteed. Dat bedrag is gekoppeld aan de gezondheidsindex.
De organisatie van de permanentieregelingen wordt vanaf artikel 2 verder uiteengezet.
§2. Het begrip ‘zich thuis beschikbaar houden’ wordt ruim geïnterpreteerd. Het houdt niet in dat het personeelslid thuis moet blijven, maar dat hij in staat moet zijn om binnen het half uur aan een oproep gevolg te geven.
Het spreekt voor zich dat alcoholgebruik onder geen enkel beding kan getolereerd worden. Het personeelslid dat van permanentie is, mag zich niet in geïntoxiceerde of dronken toestand bevinden tijdens de uitvoering van de activiteiten.
§3. Wanneer de persoon van permanentie een oproep krijgt dan valt de permanentietoelage weg voor de gepresteerde uren. Die gepresteerde uren worden gecompenseerd als overuren zoals bepaald in artikels 292 t.e.m. 295 van de rechtspositieregeling.
§4. De verplaatsing van en naar de werkplek naar aanleiding van een oproep tijdens de permanentie wordt aanzien als woon-werkverkeer zoals bepaald in artikel 13 van dit arbeidsreglement.
Artikel 2 – Strooidiensten
§1. Tijdens de periode van 15 november tot 15 maart kan de permanentieregeling worden georganiseerd. Basis die hiervoor gebruikt wordt, is de weervoorspellingstool van Meteogroup. Dit wordt nauwgezet opgevolgd door een administratief personeelslid van team wegen, groen en mobiliteit; dit is in principe de deskundige wegen, afwisselend met de deskundige groen.
Van zodra er een kleurcode oranje voor temperatuur wegdek en/of brugdek en blauw voor wegconditie optreedt (voorspelling om 13.00 uur), of een meer winterse kleurcode, gaat de permanentieregeling in voor alle betrokkenen.
§2. Lievegem beschikt over twee grote zoutstrooiers en een vrachtwagen met sneeuwschop. Om deze optimaal te kunnen inzetten, zijn er steeds vier personeelsleden van permanentie; één administratief personeelslid (dit is in principe de deskundige wegen of groen) en drie technische personeelsleden (ploegbazen of technisch assistenten). Alle personen van permanentie krijgen voor hun shift een werksmartphone ter beschikking.
§3. De teamleider wegen, groen en mobiliteit legt in de loop van oktober een lijst ter goedkeuring voor aan de algemeen directeur met aanduiding van de personeelsleden die van permanentie kunnen zijn.
Samen met deze lijst wordt ook een permanentiekalender ter goedkeuring voorgelegd aan de algemeen directeur. Hierop wordt voor elke week aangeduid welke personen de permanentie dienen te verzekeren. Er kunnen ook vervangers worden aangeduid.
De opmaak van de kalender gebeurt in overleg met de aangeduide personeelsleden. Er wordt rekening gehouden met volgende principes:
- iemand is in de mate van het mogelijke maximum 14 dagen na elkaar van permanentie;
- het aantal permanentiediensten per persoon moet zo evenredig mogelijk verdeeld zijn.
Van de lijst en permanentiekalender die goedgekeurd werd door de algemeen directeur wordt niet afgeweken. Enkel bij ziekte of onvoorziene omstandigheden kan de permanentiedienst omgeruild worden. Bij langdurige afwezigheden vraagt de teamleider wegen, groen en mobiliteit hiervoor opnieuw goedkeuring aan de algemeen directeur.
§4. De permanentie begint op het einde van de werkdag en loopt tot het begin van de volgende werkdag. De permanentie-uren worden als volgt toegepast:
§5. Het administratief personeelslid dat van permanentie is, kan andere personeelsleden oproepen om te helpen bij de gladheidsbestrijding. Zij ontvangen een verstoringtoelage en hun prestaties worden gecompenseerd als overuren zoals bepaald in artikels 292 t.e.m. 296 van de rechtspositieregeling.
§6. De teamleider wegen, groen en mobiliteit waakt erover dat de personeelsleden die opgeroepen werden voldoende rusttijden hebben; dit in het belang van de veiligheid en het welzijn van de werknemer.
Artikel 3 – Calamiteiten op het openbaar domein en binnen het gemeentelijk patrimonium
§1. Om snel calamiteiten op het openbaar domein en binnen het gemeentelijk patrimonium te ondervangen, geldt er een permanentieregeling. Er is 24/24 en 7/7 permanentie en dit gedurende het hele jaar.
§2. Er is telkens één iemand van permanentie. De persoon die van permanentie is krijgt de permanentietelefoon ter beschikking. Bij een oproep gaat de persoon die van permanentie is ter plaatste.
De persoon die van permanentie is, kan gebruik maken van een dienstvoertuig voor woon-werkverkeer en uitvoering van de oproepen. Het voertuig mag niet voor privédoeleinden gebruikt worden.
§3. De teamleider wegen, groen en mobiliteit en de teamleider gebouwen leggen in de loop van december een lijst ter goedkeuring voor aan de algemeen directeur met aanduiding van de personeelsleden die van permanentie kunnen zijn. Deze lijst bestaat uit de ploegbazen (7-tal) aangevuld met een aantal technisch assistenten. Elke persoon op deze lijst moet in staat zijn om de meest voorkomende problemen zelfstandig op te lossen.
Samen met deze lijst wordt ook een permanentiekalender ter goedkeuring voorgelegd aan de algemeen directeur. Hierop wordt voor elke week aangeduid welke personen de permanentie dienen te verzekeren. Er kunnen ook vervangers worden aangeduid.
De opmaak van de kalender gebeurt in overleg met de aangeduide personeelsleden. Er wordt rekening gehouden met volgende principes:
- iemand is telkens één week van permanentie (of dus jaarlijks een 5-tal weken);
- de periode tussen twee permanentiediensten bedraagt voor dezelfde persoon minimum één week;
- elk jaar dient bij voorkeur een andere persoon op een bepaalde feestdag van permanentie te zijn;
- het aantal permanentiediensten per persoon moet zo evenredig mogelijk verdeeld zijn.
Van de lijst en permanentiekalender die goedgekeurd werd door de algemeen directeur wordt niet afgeweken. Enkel bij ziekte of onvoorziene omstandigheden kan de permanentiedienst omgeruild worden. Bij langdurige afwezigheden vraagt de teamleider wegen, groen en mobiliteit hiervoor opnieuw goedkeuring aan de algemeen directeur.
§4. De permanentie begint op het einde van de werkdag en loopt tot het begin van de volgende werkdag. De permanentie-uren worden als volgt toegepast:
§5. Het personeelslid dat van permanentie is, kan andere personeelsleden oproepen om te helpen bij een interventie. Zij ontvangen een verstoringtoelage en hun prestaties worden gecompenseerd als overuren zoals bepaald in artikels 292 t.e.m. 296 van de rechtspositieregeling.
§6. De teamleiders waken erover dat de personeelsleden die opgeroepen werden voldoende rusttijden hebben; dit in het belang van de veiligheid en het welzijn van de werknemer.
BIJLAGE IV. Telewerkpolicy
Telewerk is een vorm van uitvoering van het werk waarbij taken niet op de standplaats (vestiging van de werkgever) uitgevoerd worden, maar van op afstand: van thuis uit of op een andere werkplek. Informatie- en communicatietechnologie (laptop, gsm, pc…) helpen hierbij.
Artikel 1 – Algemeen doel en visie
§1. Het lokaal bestuur gemeente en OCMW Lievegem wil een aantrekkelijke, moderne en veerkrachtige organisatie en werkgever zijn. Het vraagt flexibiliteit en inzet van zijn medewerkers, anderzijds wenst het bestuur zich ook zelf flexibel op te stellen door een wendbare werkomgeving te creëren en bijvoorbeeld telewerken mogelijk te maken. Dit draagt tevens bij tot het welzijn van de medewerker.
§2. Telewerken heeft een aantal voordelen, zowel voor de organisatie als voor de individuele medewerker:
- Meer focus, wat leidt tot meer efficiëntie en hogere productiviteit
- Geen verplaatsingstijd, minder afgelegde kilometers (tijdswinst voor de werknemer en minder verkeersdruk)
- Een beter evenwicht tussen het werk en het privéleven
- Een aantrekkelijk bedrijfsimago
- Een grotere autonomie voor de medewerker, met meer werktevredenheid, motivatie en loyauteit als gevolg (teken van vertrouwen, personeelsbinding, aantrekken en houden van talent)
- Minder stress
§3. Het bestuur wil het telewerken zo gelijklopend mogelijk organiseren als het werken op kantoor (standplaats). De principes en regels die gelden bij het werken op kantoor, worden zo veel als mogelijk doorgetrokken naar telewerken. Zo blijft ook werken op kantoor aantrekkelijk.
§4. Daarnaast wil het bestuur waar mogelijk een gelijke behandeling van de diverse personeelsgroepen. Daarom wordt het telewerken niet gekoppeld aan niveaus of functies, maar de werkzaamheden en taken waarvoor een medewerker verantwoordelijk is.
Bij bepaalde jobs is telewerken niet mogelijk omdat ze de aanwezigheid op de locatie vereisen, vb. bij medewerkers met loketwerking, arbeiders van de technische dienst, kinderbegeleiders…
Soms kan een deel van het takenpakket echter wel van op afstand uitgevoerd worden vb. telefonische permanentie, voorbereiden van een bepaald project…Daarom sluit het lokaal bestuur geen categorieën van medewerkers uit.
Artikel 2 – Basisprincipes
§1. Telewerk is een mogelijkheid die het lokaal bestuur aanbiedt voor de medewerkers om werk en privé beter op elkaar af te stemmen, indien zij voldoen aan de basisprincipes.
Telewerken gebeurt steeds op vrijwillige basis, zowel voor het lokaal bestuur als werkgever als voor de medewerker. Dit betekent dat het lokaal bestuur een medewerker niet kan verplichten om te telewerken. Anderzijds is het telewerken voor de medewerker ook geen recht.
De medewerker verbindt zich er toe om naar de standplaats te komen indien dit om organisatorische redenen noodzakelijk is of op vraag van de leidinggevende: permanentie, urgentie, aanwezigheid op werkvergaderingen, overlegmomenten,… De leidinggevende kan om die reden, na overleg, een vastgelegde telewerkdag weigeren of intrekken.
§2. Telewerken gebeurt steeds in functie van de organisatie, het team en (werk)afspraken.
- De dienstverlening blijft op elk moment gegarandeerd. Dit gaat zowel over loketwerking als externe bereikbaarheid zoals telefonische permanentie. Elk team organiseert zich zo dat deze dienstverlening gegarandeerd blijf, eventueel met een beurtrolsysteem. Aanvragen tot telewerken worden binnen dit kader ingepast. Een onverwachte dienstnoodwendigheid kan er voor zorgen dat een toegestane aanvraag tot telewerk ingetrokken wordt.
- De teamwerking moet verzekerd blijven en gaat voor op telewerk. Telewerk gebeurt altijd in overleg met de teamleider en de collega’s van het eigen team. De telewerker vult de telewerkkalender in. Teamcohesie blijft belangrijk, hiervoor is voldoende contact op de werkvloer nodig. Een fysiek teammoment of fysieke overleggen (werkafspraken) zijn redenen om telewerk niet toe te laten.
- Het telewerken gebeurt niet op vaste dagen, maar flexibel en op onregelmatige basis. Dit telewerken ‘ad hoc’ biedt immers de grootste flexibiliteit. Zo krijgt iedereen de kans om op ‘favoriete dagen’ te telewerken en blijft het inpassen van telewerken in de interne werking wendbaar, de taken en omstandigheden moeten het immers rechtvaardigen.
§3. Telewerken kan enkel als de taken, de job, de dienstverlening en de dienstorganisatie het toelaten. Telewerken kan als het type taken er mee verzoenbaar is en de taken van op afstand kunnen uitgevoerd worden.
§4. Telewerken gebeurt in omstandigheden die het welzijn van de medewerker ondersteunen.
- De medewerker dient voldoende ingewerkt te zijn, werkt voldoende zelfstandig, kan zijn werk organiseren, communiceert goed en beschikt over voldoende zelfdiscipline.
- De medewerker beschikt over een goede werkplek om zijn werk ergonomisch, ongestoord en comfortabel van op afstand uit te voeren.
§5. In principe gebeurt het telewerk thuis. Wanneer men wil telewerken op een andere locatie dan thuis, dan brengt het personeelslid zijn teamleider hiervan op de hoogte en deelt hij de locatie mee. De leidinggevende beoordeelt of het telewerk al dan niet toegelaten is.
§6. Technologie faciliteert het telewerken. De medewerker beschikt over de nodige technologische hulpmiddelen om te telewerken.
Artikel 3 – Aantal dagen telewerk
§1. Gemeente en OCMW Lievegem ondersteunen telewerk, maar willen ook dat de medewerkers voeling houden met het team en de organisatie. Daarvoor blijft voldoende aanwezigheid en contactmomenten op de werkvloer nodig. We streven naar een aanwezigheid op de werkvloer van drie dagen per week.
§2. Telewerken kan per halve dag of per volledige dag. In afwijking kan telewerk ook toegestaan worden voor de periode die aansluit voor of na een externe activiteit vb. vorming, externe vergadering,…
§3. Er is geen minimumprestatieverhouding om te mogen telewerken.
§4. De mogelijkheden tot aantal dagen telewerk zijn:
| Tewerkstellingsbreuk |
Maximum aantal telewerkdagen |
| Voltijdse tewerkstelling (100%, 38 uur per week) |
Maximum 2 dagen per week, op te nemen in volledige dagen of halve dagen
|
| 4,5 dagen (90%, 34,2 uur per week) |
Maximum 1,5 dag per week, op te nemen in volle dagen of halve dagen
|
| 4 dagen (80%, 30,4 uur per week) 3.5 dagen (70%, 26.6u per weer) |
Maximum 1 dag per week, op te nemen in een volledige dag of 2 halve dagen
|
| 3 dagen of minder (60% of minder) |
Maximum 0,5 dag per week, of 1 dag per 2 weken
|
§5. Indien de medewerker in diezelfde week door andere redenen afwezig is op de werkplek (vb. opleiding, verlof,..) dan kan dit een invloed hebben op het aantal thuiswerkdagen dat in die week toegestaan wordt. Daarnaast is thuiswerk niet toegestaan de dag volgende op een periode van ziekte of vakantie.
§6. Er kan afgeweken worden van de 2 dagen thuiswerk per week (voor deeltijdsen pro rata) op voorwaarde dat men de 8 dagen per maand niet overschrijdt.
Artikel 4 – Duur van het telewerk
§1. Het telewerken wordt zo gelijklopend mogelijk georganiseerd als het werken op kantoor. Daarom zijn de uren van het telewerken gelijk aan de uren waarop men op kantoor zou werken.
- Telewerken kan van maandag tot vrijdag tussen 07.30 uur en 19.30 uur.
- De telewerker registreert zijn werktijden (werkelijk gepresteerde werkuren) via het tijdsregistratiesysteem, net zoals op kantoor.
- Tussen 09.00 uur en 12.00 uur zijn er stamtijden. De telewerker is dus aan het werk en individueel beschikbaar en bereikbaar voor vb. contacten met klanten en de collega’s. Zo blijft de continuïteit van de dienstverlening verzekerd en kunnen collega’s vlot met elkaar in contact blijven, ook bij telewerk.
- Tussen 14.00 uur en 16.00 uur is er dienstverzekering. Dit betekent dat het team telefonisch bereikbaar is voor externen. Het team spreekt vooraf af of de permanentie gebeurt door de telewerker of door een andere collega.
- De telewerker neemt minimum 30 minuten lunchpauze.
- De maximale dagprestatie bedraagt 9 uur voor een volledige dag en 6 uur voor een halve dag.
§2. Overuren zijn bij telewerk niet mogelijk. Dit om de telewerker te beschermen tegen het risico dat de medewerker niet stopt met werken wanneer de werkdag voorbij is en om te voorkomen dat de grens tussen privé- en professioneel leven te zeer vervaagt.
Artikel 5 – Ongeval of ziekte tijdens het telewerken
§1. Bij een ongeval volgt de telewerker de aangifteprocedure. Hij verwittigt onmiddellijk zijn leidinggevende en bezorgt alle gegevens aan het lokaal bestuur die nuttig zijn voor de beoordeling van het ongeval: gaat het om een arbeidsongeval of niet? Dit kan ook betekenen dat er een bezoek aan de plaats van het incident volgt.
§2. Als de telewerker ziek is of wordt, of een privéongeval heeft tijdens een telewerkdag, dan volgt hij de normale procedure bij ziekte of privéongeval zoals bepaald in het arbeidsreglement.
Artikel 6 – Specifieke situaties
De algemeen directeur kan gemotiveerd afwijken van het algemeen kader voor telewerk en specifieke individuele afspraken maken met een personeelslid, bijvoorbeeld:
- Bij aangekondigde bereikbaarheidsproblemen (vb. slechte weersomstandigheden, staking van het openbaar vervoer,…) kan de algemeen directeur een éénmalige, gerichte goedkeuring verlenen.
- Een aanvraag tot telewerk voor een langere periode of meer dagen dan in dit kader voorzien omwille van persoonlijke redenen.
- Een aanvraag tot telewerk in het geval van een langdurige fysieke immobiliteit van een medewerker. In dit geval kan telewerk enkel op vraag van het personeelslid en mits goedkeuring van de behandelende arts, de directeur en de algemeen directeur.
- Telewerk vanuit het buitenland is in principe niet toegestaan. De algemeen directeur kan hier uitzonderlijk en gemotiveerd van afwijken, na advies van de directeur van de aanvrager.
Artikel 7 – Vergoeding en werkmaterialen
§1. Bij telewerk blijft de juridische status van de medewerker dezelfde als zou hij op kantoor werken. De arbeidsvoorwaarden blijven dezelfde, enkel de locatie van waaruit de medewerker zijn werkzaamheden uitvoert, wijzigt op de telewerkdag. De telewerker blijft recht hebben op de vergoedingen die hem gewoonlijk worden toegekend: het loon, het recht op een maaltijdcheque…, blijft hij gedekt door de arbeidsongevallenverzekering,…
§2. De telewerker kan geen fietsvergoeding aanvragen voor volledige dagen telewerk. Hij maakt dan immers geen verplaatsing.
§3. Het lokaal bestuur stelt een telefoon, een laptop en een verbinding met het bedrijfsnetwerk (VPN) ter beschikking van de telewerker.
§4. Het lokaal bestuur kent verder geen specifieke vergoedingen noch materialen (printer, papier, bureaumateriaal…) toe voor medewerkers die telewerken. Eventuele huisvestingskosten (gas, elektriciteit, water…), inrichtingskosten van het telewerkkantoor, internetkosten…worden niet vergoed.
De telewerker kiest er immers vrijwillig voor om te werken van op locatie en heeft hij ook andere voordelen: geen verplaatsingsonkosten, tijdswinst, focus, een grotere vrijheid en autonomie…
Het lokaal bestuur kent tevens geen bijkomende vergoedingen voor telewerkers toe omdat dit tot ontevredenheid zou kunnen leiden bij medewerkers die niet kunnen telewerken.
Artikel 8 – Verplichtingen van de telewerker
§1. Telewerk is gebaseerd op wederzijds vertrouwen tussen de werkgever en de leidinggevende enerzijds, en het personeelslid anderzijds. De telewerker krijgt een grotere vrijheid. Hij krijgt meer autonomie en kan zijn taken van op een andere plaats uitvoeren en zijn tijd zelf makkelijker indelen. Het bestuur rekent er op dat de medewerker ook op locatie zijn taken zorgvuldig en op een eerlijke en verantwoordelijke manier blijft uitvoeren. Tijdens het telewerken organiseert de medewerker zijn werk dusdanig dat hij efficiënt kan werken en zo weinig mogelijk wordt gestoord. Hij houdt tijdens het telewerken werk en privé gescheiden. Telewerken is geen vervanging van verlofsystemen. Het uitvoeren van zorgtaken, multitasken, op de kinderen passen, bezoek ontvangen, het huishouden doen, klussen opknappen… is tijdens de telewerkuren niet toegestaan. Een onderbreking van het telewerk buiten de stamuren is wel mogelijk, mits uit- en nadien weer in te prikken.
Tijdens het telewerk kan de telewerker geen werkgerelateerde bezoekers in zijn woning ontvangen.
§2. De telewerker richt zijn werkplaats zelf zo in zodat hij ergonomisch en comfortabel kan telewerken en zijn takenpakket op een succesvolle manier kan uitvoeren. Hij verleent aan de interne of externe preventiedienst toegang tot de plaats van het telewerk om de correcte toepassing van de wetgeving na te gaan of na een arbeidsongeval tijdens het telewerken.
§3. Het controleren en evalueren van de werkzaamheden gebeurt op een aangepaste, flexibele en resultaatgerichte manier. De medewerker gaat akkoord dat de thuisprestaties kunnen gecontroleerd en geëvalueerd worden en dat hierbij ook rekening wordt gehouden met de te bereiken doelstellingen en werkafspraken.
§4. De telewerker gaat zorgzaam om met het werkmateriaal (apparatuur) die het lokaal bestuur hem toevertrouwt en laat anderen geen gebruik maken van de bedrijfsapparatuur. De medewerker maakt enkel gebruik van de door de gemeente aangeleverde software. Het privégebruik van bedrijfsapparatuur is verboden.
De telewerker werkt, net zoals op kantoor, maximaal op de netwerkschijf en met de softwarepakketten die het team gebruikt. Zo blijven informatie-uitwisseling, online samenwerken en beschikbaarheid van gegevens voor de collega’s gegarandeerd.
Bij diefstal van het werkmateriaal (apparatuur) die het lokaal bestuur de telewerker toevertrouwt, doet de telewerker onmiddellijk aangifte bij zijn teamleider, de directeur, het team IT en de politie. Bij verlies of beschadiging van de werkapparatuur door bedrog of zware fout, is de telewerker zelf aansprakelijk voor de kosten.
§5. De telewerker gaat discreet en op een informatieveilige manier om met data en informatie van het lokaal bestuur. Wanneer hij zijn computer tijdelijk verlaat, meldt hij zich af of gebruikt hij een schermbeveiliging met wachtwoord. Hij maakt afspraken met zijn teamleider indien hij (papieren) vertrouwelijke documenten of documenten met persoonsgegevens mee naar huis wil nemen. Hij maakt geen zakelijke geheimen van het lokaal bestuur aan derden bekend, stelt geen daden van oneerlijke concurrentie en houdt de naam en faam van het bestuur in eer.
§6. De telewerker werkt transparant. Hij maakt zijn Outlook-agenda openbaar voor de collega’s en vult in de thuiswerkagenda in dat hij telewerkt en op welke locatie hij dat doet. Zo kunnen collega’s zien wanneer iemand telewerkt en waar hij is.
§7. Als een telewerker zijn werk niet kan verrichten, vb. bij een defect aan de apparatuur of in geval van overmacht, brengt hij onmiddellijk zijn teamleider op de hoogte. In overleg kunnen dan alternatieve taken, een terugkeer naar de standplaats of het opnemen van verlof afgesproken worden.
Artikel 9 – Het aanvragen van telewerk
De goedkeuringsprocedure voor telewerk bevat twee stappen: een principiële goedkeuring en nadien de goedkeuring van de aangevraagde telewerkdag.
- Principiële goedkeuring
In de eerste stap vraagt de medewerker die gebruik wil maken van telewerken, hiervoor een principiële goedkeuring aan bij zijn directeur. De directeur beslist hierover na advies van de teamleider van de aanvrager. De principiële goedkeuring wordt gevolgd door het ondertekenen van een telewerkovereenkomst.
- Goedkeuring van de aangevraagde telewerkdag.
In de tweede stap oordeelt de teamleider of directeur de specifieke aanvraag voor een bepaalde dag telewerk. De medewerker die telewerk wil inplannen moet:
| Stap 1 |
De medewerker die telewerk wil inplannen moet vóór de telewerkdag
|
| Stap 2 |
|
| Stap 3 |
De medewerker die telewerk wil inplannen moet op de telewerkdag zelf:
|
Bekendmaking
Het arbeidsreglement en de bijlagen worden bekendgemaakt via de webtoepassing van de gemeente en gemeld via het digitaal loket (ABB). Het personeel zal in december via de personeelskrant op de hoogte worden gebracht.
Publieke stemming
Besluit
Enig artikel
De gemeenteraad keurt twee bijlagen bij het arbeidsreglement voor gemeente en OCMW Lievegem goed; bijlage III. Organisatie permanentieregelingen en bijlage IV. Telewerkpolicy.